Kriminalitet skal bekæmpes med beskæftigelse

Vi har i udvalget for beskæftigelse og uddannelse behandlet status for ungeindsatsen i Gribskov Kommune. Med baggrund i den kriminalitet og vold der er foregået i den senere tid, kan vi se at den nuværende indsats ikke har været god nok. Derfor har et samlet udvalg besluttet en ny strategi, hvor vi vil bekæmpe kriminalitet med beskæftigelse. 

Kan det lykkes? Ja jeg er optimist da det var et nigt udvalg, det vil sige at den nye strategi har bred politisk opbakning siger Mikkel Andersen

Artikel fra Frederiksborg Amtsavis 26.4.2021

Mikkel i Frederiksborg Amtsavis

Lokalrådene skal styrkes

Redaktionen for A-Posten har spurgt mig, om jeg vil præsentere mig selv og fortælle, hvad jeg vil arbejde for, hvis jeg bliver genvalgt.

Tak for opfordringen! Først vil jeg gerne sige tak til alle for at stemme på mig ved valget til opstilling. Jeg er beæret og stolt over at stå som nummer 3 på vores socialdemokratiske liste ved valget i november 2021.

Jeg er uddannet lærer fra Jonstrup Statsseminarium i 1988. Siden 1998 har jeg været aktiv i Danmarks Lærerforening, først som tillidsrepræsentant for lærerne på Græsted Skole og kredsstyrelsesmedlem. I 10 år, fra 2008 til 2018, var jeg kredsformand i DLF og valgte så, da jeg blev valgt i Byrådet, dels at gå ud af dette fagpolitiske arbejde og dels at søge arbejde i Halsnæs Kommune for således ikke at komme i habilitetsproblemer i mit byrådsarbejde. Nu er jeg ansat på Melby Skole (udskolingseleverne) og frikøbes 50 % af min arbejdstid af Danmarks Lærerforening til sagsbehandling/faglig sekretær for DLF, Kreds 34.

Jeg er gift med Lisbeth. Vi har to voksne døtre, og vi har tre børnebørn – snart 4, fik vi at vide i påsken😊

Politik har altid været en stor interesse for mig. Særligt kampen for de (såkaldt) svageste i samfundet og kampen for natur og miljø er vigtigt for mig.

Gribskov Kommune er et fantastisk sted at bo. Sådan har jeg altid haft det i de 58 år, som jeg har været tilknyttet området. Boede dog 4 år i Lyngby under min uddannelse. Jeg synes, at vi i Gribskov Kommune har mange muligheder. I medierne får man let det indtryk, at alt er helt forfærdeligt. Følgende er derfor lavet som en slags politisk essay – jeg skriver, hvad jeg tænker, med udgangspunktet ”Den skrantende Kommune”. Har vi udfordringer? Ja! Det har vi.

En skrantende folkeskole: Skrantende er måske nok lige i overkanten, da vi rent faktisk har en ret god folkeskole, når vi kigger på de tilbagemeldinger, som gives via kvalitetsrapporterne. Den oplevede kvalitet fra elever og forældre er positiv. Men jeg er nødt til at sige: Skal vi nå det ambitionsniveau, som vi gerne vil med høj grad af hjælp til alle elever, f.eks. i forhold til elever med dysleksi (ordblinde) og elever med særlige udfordringer, er vi nødt til at tilføre flere resurser til almenområdet. Her ligger vi under landsgennemsnittet pr. elev. Det er ikke godt nok. Vi skal op og matche landsgennemsnittet. Og hvorfor det? Det skal vi netop for bedre at kunne arbejde med alle elevers faglighed – gøre så mange så dygtige som muligt. Jeg ser også gerne, at vi i nogen grad åbner mere op for at hver folkeskole kan arbejde med deres egen profil som noget ekstra, f.eks. at man gør noget mere og noget særligt for elever med særlig interesse for sport, sprog, naturvidenskab eller andet. Det må bare ikke bygge på elitære kriterier. Det kunne være et projekt, der realiseres som et tværkommunalt undervisningsprojekt, således at elever fra f.eks. Sankt Helene Skole kan blive undervist i nogle timer på Gribskolen, hvis Gribskolen særligt arbejder med de naturvidenskabelige fag. Vi skal passe på vores 10. klasse tilbud. Det gør vi bedst ved at have 10. klasse i folkeskoleregi i et tæt samarbejde med erhvervsskolerne og ungdomsuddannelser generelt. Vi skal have kigget på hele vores struktur for specialområdet igen. Jeg synes ikke, at vi får, hvad vi køber, når vi sender elever i specialtilbud uden for kommunen og i private specialtilbud i Gribskov Kommune. Jeg tænker, at det kan vi gøre meget bedre selv – og tænkeligt finde resurser (penge), som kan overføres til almenområdet på skolerne. På specialområdet er der behov for at kigge på strukturen, og tilpasse den til 2022-niveau. Og ikke mindst skal lærere og pædagoger og medhjælpere have gode arbejdsvilkår. Børneområdet i Gribskov Kommune som arbejdsplads skal være landskendt: Et sted, man gerne vil arbejde. Det vil jeg arbejde for.

Et skrantende plejeområde: En positiv udfordring er, at vi har et stigende antal erfarne/ældre borgere i kommunen. Min grundholdning er, at alle borgere har en værdi for Gribskov Kommune, uanset om man er under eller over 60 år. Og hvorfor skrive 60 år? Det kunne lige så godt være 70 år eller 80 år som grænsen. I arbejdslivssammenhæng taler man om seniorordninger fra det år, man fylder 52, 56 og 60 år. Så 60 år er nok meget godt som skæringspunkt – uden så at træde nogen over tæerne. Vi ved, at vi i de kommende år vil få flere borgere over 80 år, og at det vil betyde, at vi skal sikre flere resurser til behandling og pleje. Jeg synes, at vi i denne sammenhæng bør se, hvilke muligheder, der er ved at arbejde med flere digitale løsninger. Jeg synes, at det er fantastisk, at vi har fået hjemtaget såvel hjemmesygepleje som sygepleje, Pleje Gribskov. Men en erfaring i denne sammenhæng er så afgjort, at der er behov for at arbejde med de ansattes ansættelsesvilkår. Det skal være attraktivt at arbejde i den kommunale pleje for at undgå sygefravær og alt for mange vikarer. De ansatte skal have ordentlige arbejdsvilkår. Vi skal sikre vedvarende og solid efteruddannelse af de ansatte. Med flere borgere over 80 år skal vi målrettet arbejde for implementering demensstrategien. Det betragter jeg om en stor og vigtig opgave for et Byråd i perioden 2022 – 2025. Det er nemt sagt, og det handler i sidste ende om behov for tilførsel af resurser. I øjeblikket glemmer mange, at hele udliciteringen gav store pengebesparelser, som aldrig er blevet tilbageført. I fremtiden skal vi arbejde for, at flere opgaver end i dag kan løses borgernært i samråd med den enkelte borger/familie. Det tror jeg er muligt, og det vil være en overordnet strategi for at kunne favne et stigende antal erfarne/ældre borgere i Gribskov Kommune. Det vil jeg arbejde for.

Den skrantende natur og miljøet: I Gribskov Kommune har vi mange kornmarker. Det er også natur, men det er ikke spændende natur. V skal have en spændende natur med mere biodiversitet og plads til oplevelser. Det handler om at tænke miljø og bæredygtighed over hele linjen i Gribskov Kommune. På erhvervsfronten skal vi understøtte alle landmænd og lodsejere, der vil drive deres jord og landbrug økologisk. Her skal vi på kommunen have faglig ekspertise, der kan hjælpe på vej og understøtte denne udvikling. Bør ligge som en del af erhvervsområdet, således at der ydes hjælp og rådgivning til alle virksomheder, der ønsker at være grønne og bæredygtige erhvervsvirksomheder. Jeg tænker konkret på en fagperson, et kontor på kommunen for grøn og bæredygtig udvikling. Det samme skal gælde for hele kommunens virksomhed. Vi skal have igangsat et storstilet investeringsprojekt i forhold til bygningsmassen i kommunen, hvor alle bygninger i funktion gøres tidssvarende energimæssigt. Og kan vi ikke finde pengene i kommunens anlægsbudget, må vi ikke være tilbageholdende med at optage lån til dette formål. De penge vil tjene sig selv hjem igen. Affaldssorteringen skal iværksættes. Vi har en god affaldsstrategi. Den skal bare have ben og gå på. Midt i næste byrådsperiode skal affaldssortering i alle husstande være en realitet i Gribskov Kommune. Med hensyn til de lidt kedelige kornmarker skal vi som kommune være bedre til at indgå partnerskaber med private lodsejere i forhold til at få flere og bredere levende hegn mellem markerne, frilægning af vandløb, naturgenopretning af søer og vandhuller. Mange borgere vil gerne være med til den grønne omstilling, men mangler støtte fra kommunen i form af mindre økonomisk tilskud og ikke mindst ofte hjælp med viden til helt simple spørgsmål som, hvordan man kan fremme en marks eller grøftekants iboende blomsterfrøpuljer? Hvordan kan jeg gøre min have mere vild? En spændende natur handler også om optagelse af CO2. Her skal vi som kommune være på forkant og progressiv i forhold til regeringens tiltag på lavbundsområder. Søborg Sø er en realitet lige om lidt. Andre områder i kommunen med et stort potentiale er Keld Sø området, hele Pøleåens ådal, som vi deler med Hillerød Kommune, slettemoseområdet syd for Gilleleje og Maglemoseområdet ved Græsted. Med hensyn til rensning af Arresø må vi konstatere, at den gamle plan tilbage fra 80-erne har slået fejl. Engsøerne og renseanlæggene har ikke kunnet løse problemet. Gribskov Kommunes renseanlæg har også jævnligt overløb. Et nyt Byråd skal meget hurtigt tage stilling til en ny strategi for udbygning af vores kommunale renseanlæg. I alle områder med beboelse i kommunen skal der arbejdes med adskillelse af regnvand og spildevand. Regnvand kan opsamles i vådområder lokalt. Derfor skal der naturgenoprettes flere vådområder langs med Arresø, således at vi kan rumme de store regnmængder, som vi årligt oplever. Det er nødvendigt, og en billig måde at gøre det på, får at undgå disse tilbagevendende overløb. Og lige til sidst. Vil vi satse på turisme som en vigtig indtægtskilde, skal vi passe på vores natur og sikre, at vi får mere af den. Det er der store indtægter i for kommunen.

Det skrantende demokrati: Der tales meget om at blive hørt og ikke blive hørt i vores kommune. Jeg synes, at vi skal satse mere på lokalsamfundene. Alle lokalsamfund skal have et lokalråd, som formelt er det organ som Byrådet samarbejder med. Det går ikke, at der i nogle lokalsamfund er flere forskellige grupperinger, der hver har deres mening om tingene. Et formelt samarbejde med lokalsamfundene vil styrke fællesskaber, og ikke mindst også den demokratiske platform, der skal til for at sikre medindflydelse i kommunens udvikling. Med en styrkelse af lokalrådene kan vi fremme det lokale idræts- og fritidsliv, lokale kulturelle tiltag og interesser. Mange borgere har tid til og lyst til at arbejde frivilligt med mange ting lige fra lokale kunstudstillinger til at hjælpe syge borgere i lokalområdet. Det skal vi styrke ved at tænke lokalt, turde delegere opgaver. Det er der meget energi i, særligt hvis lokale kræfter via lokalrådet har mulighed for at hente økonomisk støtte via kommunen.

Der er også hele spørgsmålet om unge og beskæftigelse, styrkelse af erhvervsuddannelserne, infrastrukturen, turisme, kunsten, idrætsforeningerne og ikke mindst cykelstierne, som jeg fortsat vil kæmpe for. Vi har så meget, vi skal nå! I Socialdemokratiet har vi de bedste svar! Jeg melder mig på banen og ser frem til partiets valgkamp her i 2021 sammen med Mikkel og de øvrige kandidater.

Allan Nielsen (A)

 

 

16-19 millioner kunne bruges til faste stillinger i ældreplejen!

Vikarer i Gribskov Ældrepleje.

Lige nu køre debatten om vores ældrepleje i Gribskov, den debat har nu kørt i 12 år. Er jeg blevet belært om.

Den helt stor synder her ser med mine øjne ud som at være et eventyr. Et eventyr om den helt stor privatisering/udlicitering som et flertal slår ring om og må stå på mål for, besparelse ca. 70 millioner.

Da man bevæger sig ind i denne fantasiverden, må det vel kunne anskues at demografien går en anden vej. Der spares helt ind til benet samtidigt med der bliver flere ældre der er plejekrævende.

Det er jo en katastrofe som ikke kan undgås, konsekvensen er så at der sker skifte i kursen hele tiden, ledelsen kan ikke følge med administrationen, kan heller ikke følge med, og brugen af vikarer vokser og vokser.

Så nu bliver blikket rette med vikaren. Et menneske som gerne vil pleje vores borger, et menneske som uden fast tilknytning gerne vil hjælpe i vores kommunen, et menneske som vi rent faktisk kunne få en del mere ud af, hvis vi spurgte vikaren om hvor skoen trykker i Gribskov ældrepleje.

Gribskov kommune brugt i 2020 mellem 16 og 19 millioner på vikarhjælp, penge som er vildt godt givet ud, da vi ellers ville stå i en situation som ikke ville være til at overskue. Men sætter vi nu ind med personale pleje og ikke mindst en ordentlig og seriøs trivselses undersøgelse, så ville de 16 til 19 millioner jo kunne bruges på gode faste stillinger i ældreplejen.

Vi skal stadig bruge vikarer, men hvis Gribskov’ ry bliver at det er et dejligt sted at arbejde, så vil vi også kunne tiltrække den arbejdskraft vi har brug for, og her spiller vikarerne en helt central rolle, da de ofte danne grobund for et rekrutteringsgrundlag.

Vikarerne er også de helt oplagte ambassadører for arbejdspladsen Gribskov.

Morten Dahlberg
Vangeledsvej 11
3210 Vejby
Socialdemokrat i Gribskov.