Lokalrådene skal styrkes

Redaktionen for A-Posten har spurgt mig, om jeg vil præsentere mig selv og fortælle, hvad jeg vil arbejde for, hvis jeg bliver genvalgt.

Tak for opfordringen! Først vil jeg gerne sige tak til alle for at stemme på mig ved valget til opstilling. Jeg er beæret og stolt over at stå som nummer 3 på vores socialdemokratiske liste ved valget i november 2021.

Jeg er uddannet lærer fra Jonstrup Statsseminarium i 1988. Siden 1998 har jeg været aktiv i Danmarks Lærerforening, først som tillidsrepræsentant for lærerne på Græsted Skole og kredsstyrelsesmedlem. I 10 år, fra 2008 til 2018, var jeg kredsformand i DLF og valgte så, da jeg blev valgt i Byrådet, dels at gå ud af dette fagpolitiske arbejde og dels at søge arbejde i Halsnæs Kommune for således ikke at komme i habilitetsproblemer i mit byrådsarbejde. Nu er jeg ansat på Melby Skole (udskolingseleverne) og frikøbes 50 % af min arbejdstid af Danmarks Lærerforening til sagsbehandling/faglig sekretær for DLF, Kreds 34.

Jeg er gift med Lisbeth. Vi har to voksne døtre, og vi har tre børnebørn – snart 4, fik vi at vide i påsken😊

Politik har altid været en stor interesse for mig. Særligt kampen for de (såkaldt) svageste i samfundet og kampen for natur og miljø er vigtigt for mig.

Gribskov Kommune er et fantastisk sted at bo. Sådan har jeg altid haft det i de 58 år, som jeg har været tilknyttet området. Boede dog 4 år i Lyngby under min uddannelse. Jeg synes, at vi i Gribskov Kommune har mange muligheder. I medierne får man let det indtryk, at alt er helt forfærdeligt. Følgende er derfor lavet som en slags politisk essay – jeg skriver, hvad jeg tænker, med udgangspunktet ”Den skrantende Kommune”. Har vi udfordringer? Ja! Det har vi.

En skrantende folkeskole: Skrantende er måske nok lige i overkanten, da vi rent faktisk har en ret god folkeskole, når vi kigger på de tilbagemeldinger, som gives via kvalitetsrapporterne. Den oplevede kvalitet fra elever og forældre er positiv. Men jeg er nødt til at sige: Skal vi nå det ambitionsniveau, som vi gerne vil med høj grad af hjælp til alle elever, f.eks. i forhold til elever med dysleksi (ordblinde) og elever med særlige udfordringer, er vi nødt til at tilføre flere resurser til almenområdet. Her ligger vi under landsgennemsnittet pr. elev. Det er ikke godt nok. Vi skal op og matche landsgennemsnittet. Og hvorfor det? Det skal vi netop for bedre at kunne arbejde med alle elevers faglighed – gøre så mange så dygtige som muligt. Jeg ser også gerne, at vi i nogen grad åbner mere op for at hver folkeskole kan arbejde med deres egen profil som noget ekstra, f.eks. at man gør noget mere og noget særligt for elever med særlig interesse for sport, sprog, naturvidenskab eller andet. Det må bare ikke bygge på elitære kriterier. Det kunne være et projekt, der realiseres som et tværkommunalt undervisningsprojekt, således at elever fra f.eks. Sankt Helene Skole kan blive undervist i nogle timer på Gribskolen, hvis Gribskolen særligt arbejder med de naturvidenskabelige fag. Vi skal passe på vores 10. klasse tilbud. Det gør vi bedst ved at have 10. klasse i folkeskoleregi i et tæt samarbejde med erhvervsskolerne og ungdomsuddannelser generelt. Vi skal have kigget på hele vores struktur for specialområdet igen. Jeg synes ikke, at vi får, hvad vi køber, når vi sender elever i specialtilbud uden for kommunen og i private specialtilbud i Gribskov Kommune. Jeg tænker, at det kan vi gøre meget bedre selv – og tænkeligt finde resurser (penge), som kan overføres til almenområdet på skolerne. På specialområdet er der behov for at kigge på strukturen, og tilpasse den til 2022-niveau. Og ikke mindst skal lærere og pædagoger og medhjælpere have gode arbejdsvilkår. Børneområdet i Gribskov Kommune som arbejdsplads skal være landskendt: Et sted, man gerne vil arbejde. Det vil jeg arbejde for.

Et skrantende plejeområde: En positiv udfordring er, at vi har et stigende antal erfarne/ældre borgere i kommunen. Min grundholdning er, at alle borgere har en værdi for Gribskov Kommune, uanset om man er under eller over 60 år. Og hvorfor skrive 60 år? Det kunne lige så godt være 70 år eller 80 år som grænsen. I arbejdslivssammenhæng taler man om seniorordninger fra det år, man fylder 52, 56 og 60 år. Så 60 år er nok meget godt som skæringspunkt – uden så at træde nogen over tæerne. Vi ved, at vi i de kommende år vil få flere borgere over 80 år, og at det vil betyde, at vi skal sikre flere resurser til behandling og pleje. Jeg synes, at vi i denne sammenhæng bør se, hvilke muligheder, der er ved at arbejde med flere digitale løsninger. Jeg synes, at det er fantastisk, at vi har fået hjemtaget såvel hjemmesygepleje som sygepleje, Pleje Gribskov. Men en erfaring i denne sammenhæng er så afgjort, at der er behov for at arbejde med de ansattes ansættelsesvilkår. Det skal være attraktivt at arbejde i den kommunale pleje for at undgå sygefravær og alt for mange vikarer. De ansatte skal have ordentlige arbejdsvilkår. Vi skal sikre vedvarende og solid efteruddannelse af de ansatte. Med flere borgere over 80 år skal vi målrettet arbejde for implementering demensstrategien. Det betragter jeg om en stor og vigtig opgave for et Byråd i perioden 2022 – 2025. Det er nemt sagt, og det handler i sidste ende om behov for tilførsel af resurser. I øjeblikket glemmer mange, at hele udliciteringen gav store pengebesparelser, som aldrig er blevet tilbageført. I fremtiden skal vi arbejde for, at flere opgaver end i dag kan løses borgernært i samråd med den enkelte borger/familie. Det tror jeg er muligt, og det vil være en overordnet strategi for at kunne favne et stigende antal erfarne/ældre borgere i Gribskov Kommune. Det vil jeg arbejde for.

Den skrantende natur og miljøet: I Gribskov Kommune har vi mange kornmarker. Det er også natur, men det er ikke spændende natur. V skal have en spændende natur med mere biodiversitet og plads til oplevelser. Det handler om at tænke miljø og bæredygtighed over hele linjen i Gribskov Kommune. På erhvervsfronten skal vi understøtte alle landmænd og lodsejere, der vil drive deres jord og landbrug økologisk. Her skal vi på kommunen have faglig ekspertise, der kan hjælpe på vej og understøtte denne udvikling. Bør ligge som en del af erhvervsområdet, således at der ydes hjælp og rådgivning til alle virksomheder, der ønsker at være grønne og bæredygtige erhvervsvirksomheder. Jeg tænker konkret på en fagperson, et kontor på kommunen for grøn og bæredygtig udvikling. Det samme skal gælde for hele kommunens virksomhed. Vi skal have igangsat et storstilet investeringsprojekt i forhold til bygningsmassen i kommunen, hvor alle bygninger i funktion gøres tidssvarende energimæssigt. Og kan vi ikke finde pengene i kommunens anlægsbudget, må vi ikke være tilbageholdende med at optage lån til dette formål. De penge vil tjene sig selv hjem igen. Affaldssorteringen skal iværksættes. Vi har en god affaldsstrategi. Den skal bare have ben og gå på. Midt i næste byrådsperiode skal affaldssortering i alle husstande være en realitet i Gribskov Kommune. Med hensyn til de lidt kedelige kornmarker skal vi som kommune være bedre til at indgå partnerskaber med private lodsejere i forhold til at få flere og bredere levende hegn mellem markerne, frilægning af vandløb, naturgenopretning af søer og vandhuller. Mange borgere vil gerne være med til den grønne omstilling, men mangler støtte fra kommunen i form af mindre økonomisk tilskud og ikke mindst ofte hjælp med viden til helt simple spørgsmål som, hvordan man kan fremme en marks eller grøftekants iboende blomsterfrøpuljer? Hvordan kan jeg gøre min have mere vild? En spændende natur handler også om optagelse af CO2. Her skal vi som kommune være på forkant og progressiv i forhold til regeringens tiltag på lavbundsområder. Søborg Sø er en realitet lige om lidt. Andre områder i kommunen med et stort potentiale er Keld Sø området, hele Pøleåens ådal, som vi deler med Hillerød Kommune, slettemoseområdet syd for Gilleleje og Maglemoseområdet ved Græsted. Med hensyn til rensning af Arresø må vi konstatere, at den gamle plan tilbage fra 80-erne har slået fejl. Engsøerne og renseanlæggene har ikke kunnet løse problemet. Gribskov Kommunes renseanlæg har også jævnligt overløb. Et nyt Byråd skal meget hurtigt tage stilling til en ny strategi for udbygning af vores kommunale renseanlæg. I alle områder med beboelse i kommunen skal der arbejdes med adskillelse af regnvand og spildevand. Regnvand kan opsamles i vådområder lokalt. Derfor skal der naturgenoprettes flere vådområder langs med Arresø, således at vi kan rumme de store regnmængder, som vi årligt oplever. Det er nødvendigt, og en billig måde at gøre det på, får at undgå disse tilbagevendende overløb. Og lige til sidst. Vil vi satse på turisme som en vigtig indtægtskilde, skal vi passe på vores natur og sikre, at vi får mere af den. Det er der store indtægter i for kommunen.

Det skrantende demokrati: Der tales meget om at blive hørt og ikke blive hørt i vores kommune. Jeg synes, at vi skal satse mere på lokalsamfundene. Alle lokalsamfund skal have et lokalråd, som formelt er det organ som Byrådet samarbejder med. Det går ikke, at der i nogle lokalsamfund er flere forskellige grupperinger, der hver har deres mening om tingene. Et formelt samarbejde med lokalsamfundene vil styrke fællesskaber, og ikke mindst også den demokratiske platform, der skal til for at sikre medindflydelse i kommunens udvikling. Med en styrkelse af lokalrådene kan vi fremme det lokale idræts- og fritidsliv, lokale kulturelle tiltag og interesser. Mange borgere har tid til og lyst til at arbejde frivilligt med mange ting lige fra lokale kunstudstillinger til at hjælpe syge borgere i lokalområdet. Det skal vi styrke ved at tænke lokalt, turde delegere opgaver. Det er der meget energi i, særligt hvis lokale kræfter via lokalrådet har mulighed for at hente økonomisk støtte via kommunen.

Der er også hele spørgsmålet om unge og beskæftigelse, styrkelse af erhvervsuddannelserne, infrastrukturen, turisme, kunsten, idrætsforeningerne og ikke mindst cykelstierne, som jeg fortsat vil kæmpe for. Vi har så meget, vi skal nå! I Socialdemokratiet har vi de bedste svar! Jeg melder mig på banen og ser frem til partiets valgkamp her i 2021 sammen med Mikkel og de øvrige kandidater.

Allan Nielsen (A)

 

 

Socialdemokratiet vil styrke kvaliteten i den nære velfærd.

Budskabet fra Socialdemokratiet i 2017, var velfærd først. Vi vidste godt at plejeområdet var presset igennem flere år. Som parti har vi derfor ved hvert budgetforslag siden 2007, haft forslag om forbedringer på den nære velfærd. Specielt plejeområdet har været under pres hvert år, af forskellige årsager.
En af de grundlæggende problemer har været at prisen på plejeopgaver, både når vi taler om hjemmepleje, hjemmesygepleje og plejecentre som fra starten har været sat alt for lavt. Vi kender problemerne plejeområdet har været igennem, hvor private plejefirmaer havde givet en pris, som alle burde vide at de ikke kunne løse opgaverne for. Det betød mange konkurser og endte med at kommunen måtte opsige kontrakten med Attendo. Da vi gik med i konstitueringen med Nyt Gribskov efter valget i 2017, kunne vi godt se, at der ikke ville være midler nok, derfor bakkede vi op om en skatteforhøjelse, som kom med i budgettet for 2018.

Nu er det sådan, at en skatteforhøjelse først slår fuldt igennem efter 3-4 år. Kommunen har også været underlagt de præmisser at de midler der er tilført via bloktilskud og kommuneaftaler ikke tidligere har taget højde for den demografiske udvikling. Det betød at godt nok fik vi tilført flere midler som vi kunne bruge til at forhøje serviceloftet, men samtidig kunne vi konstatere at vi fik flere ældre der havde behov for hjælp og derfor måtte vi dele de midler der var til rådighed ud til flere og dermed blev den samlede service forringet på hele velfærdsområde. Det er en af årsagerne til at vi i Socialdemokratiet har haft stort fokus på forebyggelse, så flere borgere ville blive i stand til at klare sig uden hjælp. De besparelser vi har set, på både ældreområdet og på børn- og unge området, fremkommer jo på grund af at der har været brugt flere penge end der var afsat eller været til rådighed. Vi er en af de kommuner der har brugt flere midler (end vi har haft til rådighed) til service.
Via aftalen mellem regering og KL fastlægges kommunernes serviceramme og overskrider man den, kan man blive straffet. Socialdemokratiet i Gribskov er fuldt ud opmærksom på, at de ældre er blevet flere og ældre. Antallet af ældre over 80 år stiger og det presser kommunen i forhold til hjemmepleje og hjemmesygeplejen samt på spørgsmålet om plejehjemspladser. Vi ser også at antallet af demente borgere stiger hvilket stiller store krav til pleje og omsorg, både for de ramte og deres pårørende.

Socialdemokratiet forstår godt at alle de forandringer der er sket i plejen, også efter at kommunen har hjemtaget de fleste opgaver i hjemmeplejen og hjemmesygeplejen har givet et problem med de ansattes arbejdsmiljø. Derfor har vi et stærkt fokus på at vi får arbejdsmiljøet højt på dagsorden. Et bedre arbejdsmiljø er simpelt hen en betingelse for at vi kan fastholde og tiltrække nye medarbejdere.

I Socialdemokratiet er vi ved at udforme en politisk ramme for hvordan vi ser udviklingen i Gribskov de kommende 10 år. Her vil den nære velfærd, klima og miljø blive prioriteret højt.
Vi vil fortsætte med at arbejde for at vi får en stabil økonomi der sikrer at vi kan løfte kvaliteten i forhold til den service vi stiller til rådighed for borgerne, især på ældreområdet.  

Vi vil efter sommerferien fremlægge denne 10 års plan, så borgerne er oplyst om hvad Socialdemokratiet vil arbejde for i et kommende byråd.

Mikkel Andersen (S) Borgmesterkandidat

Julehilsen fra Pia Foght

Kære alle medlemmer.

Julen står for døren, men det bliver ikke samme jul for nogen af os.

Covid 19 har aldrig fyldt mere end nu. Heldigvis er der lys forude med vaccine lige om hjørnet.
Vores sundhedspersonale løfter et meget stort stykke arbejde for os alle. Tak til dem.

Det er svært for mange familier, og ikke mindst for vores ældre hjemmeboende, borgere på plejecentrene og botilbud.

Så derfor skal vi passe på hinanden og være opmærksom på, hvor det kan lade sig gøre at give en hjælpende hånd.

Vi kan dog glædes over at Mette Frederiksen og Socialdemokratiet står  til en pæn fremgang i meningsmålingerne. Kun en enkelt anden statsminister har de seneste 40 år haft en tilsvarende fremgang de første 18 måneder efter et valg.

Flot arbejde og ikke mindst det flotte arbejde af Nick Hækkerup, vores mand på borgen, der i skrivende stund har forhandlet Nærpoliti til Gribskov.

Desuden skal vi også sige tak til et godt arbejde i Regionsrådet, ikke mindst Susanne Due, vores kvinde i regionsrådet. Susannes arbejder ihærdigt for Gribskov, bl.a. omkring sundhedsområdet og vores transport.

Når vi ser på Socialdemokratiet i Gribskov, har det også været et år med gode politiske resultater. Her kan jeg nævne arbejdet med et Sundhedsfagligt Hus, en Beskæftigelsesplan,  Beredskabskommission, Ny tildelingsmodel på skolerne, Ny Vej mellem Græsted og Gilleleje, fastholdelse Visit Nordsjælland, arbejdet med Museum i Gilleleje.
Et lille udpluk, hvor byrådsgruppen har været aktiv bidragende i resultaterne i byrådet.

Så samlet set, har vi et rigtig godt afsæt for det kommende valg næste år i november.Vi håber, at I alle vil støtte op omkring valgkampen og arbejdet med at nå et godt resultat ved næste valg.
Så trods den alvorlige situation vi står i, ønsker vi Jer alle en god jul og med ønsket om nytår, hvor vi igen får en normal hverdag.

Pia Foght

Gruppeformand Byråd

 

Styrkelse af fællesskabet!

På mødet i november 2020 i udvalget BIF (Børne, Idræts- og Familieudvalget) vedtog udvalget en ny tildelingsmodel af resurser til kommunens 6 folkeskoler.

Den vedtagne styringsmodel for skolernes økonomi gælder fra skoleåret 2021/22 og er en klasse- og elevtalsbaseret tildelingsmodel siger Allan Nielsen, S medlem i BIF

Det er en god beslutning!

Værdimæssigt bygger modellen på fællesskabet (skolen og klassen) som en grundlæggende værdi, og dermed er den et opgør med den nuværende tildelingsmodel, der er en (næsten) ren elevtalsbaseret tildelingsmodel, der bygger på individet (eleven) som grundlæggende værdi.

Tildelingsmodellen indfrier også et stort ønske fra skolelederne og skolebestyrelserne om mere forudsigelighed og gennemskuelighed i resursetildelingen til skolerne end det er tilfældet med den nuværende tildelingsmodel. Det er vigtigt for bedre at kunne styre budgettet såvel på den enkelte skole som samlet for det kommunale skolevæsen. Hvis skolelederne skal styre deres budgetter på skolerne skal de have ordentlige arbejdsvilkår. Det bliver nu virkelighed med den tildelingsmodel, som i sin opbygning er en styring af skolernes økonomi.

Med denne vedtagelse er der nu en klar politisk udmelding om at bevare de 6 folkeskoler i Gribskov Kommune.  For Socialdemokratiet er folkeskolen i lokalområdet vigtigt. Det er med til at gøre kommunen attraktiv som kommune at flytte til, og ikke mindst, at bo i. Folkeskolen i lokalområdet er et naturligt samlingssted.

 

Når dette er sagt, står spørgsmålet tilbage om resurserne (økonomien). Har vi penge nok til skoleområdet? En ny styringsmodel løser ikke det altoverskyggende problem om økonomi. Der er behov for flere resurser til undervisningsopgaven, særligt til almenområdet, der er blevet udhulet såvel i indeværende som i sidste byrådsperiode.

Derfor er der behov for en god og inddragende dialog med skolebestyrelserne, skolelederne og de ansattes fagforeninger om resurserne/økonomien til skolerne. Denne dialog er vigtig. Der planlægges med dialoger med bestyrelserne henover foråret 2021, hvor udvalget bl.a. skal tale økonomi med skolerne. Det bliver nogle gode drøftelser om rammer og mål på skoleområdet, og om økonomien lever op til alt det, som udvalget gerne vil.

Jeg vil mene, at vi fra Socialdemokratiet skal have en ambition om, at vi som minimum bør ligge på landsgennemsnittet for almenundervisningen, når det handler om penge til skolerne, resursetildeling.

Skolestrukturer og organisering på skoleområdet, og især balancen mellem penge til almenområdet og specialområdet, kommer til at fylde i udvalgets arbejde i 2021. Det er valgår, så timingen for sådanne drøftelser er noget nær optimal.

Nu er der blevet vedtaget en ny tildelingsmodel. Sammen med den vedtagne Børne- og Ungepolitik er tildelingsmodellen et solidt afsæt for det videre arbejde med skolernes økonomi.  

Velkommen til det nye team 2021

Velkommen til det nye team 2021.

Den Socialdemokratiske liste af kandidater til byrådsvalget er ved at tage form. Der er på nuværende tidspunkt 10 kandidater og kandidatudvalget har besluttet at sidste frist for opstilling er 16 november 2020, så flere kan nå at komme til. Men alligevel vil jeg gerne her byde de opstillede velkommen på det Socialdemokratiske team 2021.

Jeg er utrolig glad for at vi har fået en bred liste af kandidater, kandidater med erfaring og nye kandidater med gå på mod, der skal være med til at sikre at partiet får ny energi. Jeg glæder mig til arbejdet og som borgmesterkandidat sammen med teamet være med til at sikre Socialdemokratiet et godt valg i 2021. Vores mål er klart, vi går efter størst mulig indflydelse i det kommende byråd med borgmesterposten som 1. prioritet. Med det seneste budget 2021, har vi gennem vores forslag og det vedtagne budget lagt en retning for hvad Socialdemokratiet vil. Vi vil styrke den nære velfærd og vi vil arbejde for en klimaneutral kommune i 2030. Vi skal have fornyet kommunens klimapolitik, som er fra 2012.

Fællesledelsen har nu sat gang i debatten om vores politiske målsætninger. Flere medlemmer har meldt sig til at drøfte 10 politiske emneområder som til sidst skal danne grundlag for det valgprogram som vi går til valg på. Vores kandidater inviteres med i debatten, de vælger selv hvilke områder de vil gå i dybden med og det hele samles op på et seminar først i det nye år.

Det er mit håb at vi i valgledelsen kan få tilrettelagt en rigtig god proces, så vi sikre at alle borgere i kommunen ved hvad Socialdemokratiet står for når de den 16. november skal sætte deres kryds.

 

Mikkel Andersen

Gruppeformandens indlæg ved budgetvedtagelsen 2021

Økonomisk stabilitet for at styrke grundlaget for den nære velfærd.

Byrådet indgik en 2-årig budgetaftale i 2019 for årene 2020-21. Den står vi socialdemokrater ved og denne aftale betyder, at der ikke i år laves ændringer i den 2. årige budgetaftale.
For Socialdemokraterne er den nære velfærd udgangspunktet for at indgå denne 2.årige aftale.
I nuværende byrådsperiode har der været flere besparelsesrunder og tilpasninger af budgettet, som har præget både kvaliteten og trivslen i vores borgers og medarbejders dagligdag. Tiden er inde til at der skal skabes ro.
Derfor valgte socialdemokratiet at indgå i dette 2. årigt budget, der skal skabe balance og stabilitet i vores økonomi. Vi vil, at der skabes et solidt fundament for den nære velfærd og dermed ro og udvikling på alle kommunale områder. Her er vi ikke mindst optaget af vores ældre medborgere, vores børn og borgere på socialområdet.

Derfor var det vigtigt for socialdemokratiet at have fokus på den nære velfærd i budgetaftale 2021 med bl.a.:

  • at besparelsen på dagplejen fjernes.
  • at der er tilføres 2.mio. til ældre -og sundhedsområdet, herunder fokus på demens og demensstrategien fremover evalueres en gang om året.
  • at der nedsættes en arbejdsgruppe med elever og fagpersonale, der skal komme med bud på fremtidens 10.klasse.
  • at der sikres godt arbejdsmiljø for kommunens ansatte. Der rapporteres fremover årligt til Økonomiudvalget
  • Men også at der i aftalen er nævnt nyt museum i Gilleleje.

Da vi har nået serviceloftet, er det vigtigt, hvordan vi med anlægskroner kan fremme muligheder og støtte op på velfærdsområderne.

Her kan nævnes etablering af Sundhedsfagligt Hus. Hvor vi samler fagligheder og styrker kvalitet. Udvikling af vores skoler/dagtilbud og styrkelse af sundhedsområdet.

På kulturområdet vil vi fortsat arbejde for blandt andet et museum i Gilleleje, kulturpas til vores børn/unge.

Men også arbejde målrettet for Erhverv/oplevelsesøkonomi, der kan skabe arbejdsgrundlag for vores borgere.

På udvikling, by og land (UBL) skal vi fortsætte et stort fokus på arbejdet med miljø, byudvikling og cykelstier.
På vores arbejdsmarksområde (BU) skal vi fortsat have fokus på, hvordan vi bedst muligt hjælper vores borgere i de situationer, hvor der er behov for rådgivning og hjælp.

Disse nævnte fokusområder, skal blandt andre lige så vigtige områder, være med til at opbygge og sikre et bæredygtigt grundlag, for at fastholde og tiltrække nye skatteborgere over alt i Gribskov Kommune.

Socialdemokraterne vil i et samarbejde i byrådet, forsætte arbejdet med at sikre et godt økonomisk grundlag, der skal være med til at skabe ro og stabilitet omkring den nære velfærd og sundhed til alle , men med særlig fokus på vores børn, ældre og sårbare borgere. Så Gribskov er et godt sted at bo og leve i.

 

Pia Foght, Socialdemokratiet, Gruppeformand byråd

Budgetaftale 2021-2024

Byrådet indgik en 2-årig budgetaftale i 2019 for årene 2020-21. Den står vi socialdemokrater ved og det betyder, at der ikke skal laves en budgetaftale i år. Budgettet for næste år skal alene justeres og der skal tages højde for de faktiske indtægter og udgifter.

Socialdemokraterne arbejder for at styrke den nære velfærd, derfor har været vigtigt for os, at der også laves et aftalepapir, hvor det blandt andet er aftalt:

  • at besparelsen på dagplejen fjernes,
  • at der er tilføres 2. mio. til ældre -og sundhedsområdet, herunder demens. Evaluering af demensstrategien skal fremover ske en gang om året.
  • at der nedsættes en arbejdsgruppe med elever og fagpersonale, der skal komme med bud på fremtidens 10.klasse,
  • at der på det kommunale arbejdsmiljø fast vil være en etårig status på sygefravær og trivsel.
  • at der er nævnt evt. frigivne midler til kulturelle formål f.eks. nyt museum i Gilleleje.

Socialdemokraterne vil sammen de øvrige partier og administrationen arbejde på at områderne skoler, hjemmepleje og hjemmesygeplejen fortsat har fokus i kommunen. På kulturområdet vil vi fortsat arbejde målrettet for blandt andet et museum i Gilleleje og kulturpas til vores børn/unge samt andre kulturelle områder.

Socialdemokraterne ser frem til 2021, hvor vi i et godt samarbejde i byrådet, skal forsætte arbejdet med at sikre et godt økonomisk grundlag, der skal være med til at skabe ro og stabilitet omkring velfærd til vores børn, ældre og sårbare borgere. Så Gribskov er et godt sted at bo og leve.

Socialdemokratiet i Gribskov/ Ole Mortensen formand for Fællesledelsen og Pia Foght Gruppeformand byrådsgruppen

Tak for tilliden

Stor tak til alle der lagde deres kræfter i dette valg, der bliver brug for rigtig mange aktivister frem mod valget i 2021. Der skal også lyde en tak til Morten for kampen.
Jeg vil gøre alt, hvad jeg kan for at leve op til tilliden og ser utrolig meget frem til, at vi sammen skal sikre Socialdemokratiet i Gribskov et stærkt valg i 2021, så vi igen kan føre tydelig socialdemokratisk politik i vores kommune.

Jeg er slet ikke i tvivl om, at vi får en rigtig stærk gruppe. Vi har allerede nogle unge, der er på vej. De er klar til at være med til at sætte en retning for Gribskov Kommune, Vi skal som parti blive endnu stærkere til at sætte dagsorden på velfærds- og på klimaområdet.

Velfærd og klima

Det første, vi står overfor, er, at vi skal have en diskussion af, hvordan vi håndterer kommunens økonomi. Det bliver den allerstørste opgave på den korte bane og her håber jeg alle partier vil være med til at finde nogle gode og pragmatiske løsninger. Det vigtige for os er, at den pressede økonomi rammer velfærden mindst muligt.

Og på den længere bane bliver det klimadebatten, hvor vi skal have sat en dagsorden.
Når jeg har udtalt til pressen at jeg ser Gribskov som en klimaneutral kommune i 2030, så vil det betyde at vi i alle beslutninger i byrådet skal medtænke virkningerne på miljøet og konkret se hvilke tiltag der bringer os i den klimaneutrale retning.
Vi er nødt til at tænke i nogle andre baner end tidligere. Noget af det jeg synes er interessant, er, hvordan vi får de forskellige områder i kommunen til at arbejde bedre sammen. For eksempel social- og beskæftigelsesområdet. Vi ved, at når mennesker kommer i job, så har det mange positive konsekvenser for familierne og på personen selv. Kan vi ved at lave tværgående samarbejder få nogle bedre vilkår for borgerne. Det kunne også være på børne- og ungeområdet. Vi kan gøre det bedre.

Er vi splittet som parti?

Mange har spurgt mig, er et splittet Socialdemokrati, der står tilbage efter spidskandidatvalget? 
Det kan jeg afvise, vi skal ikke bruge tid på at klinke skår. Internt er der en god energi. Jeg oplever, at alle ser frem mod valget i 2021. Nu trækker vi i arbejdstøjet for at få gjort vores kandidater klar, ligesom vi har nogle nye kandidater på vej frem, vi glæder os til at præsentere holdet senere på året. Jeg ser partiet styrket og stærkere end nogensinde.

Vi begynder også at udarbejde vores politiske program. Et program der sætter retningen for hvad vil opnå med vores politik frem mod 2030.

Lokalplaner er vigtige for vores kommune

Lokalplaner er vigtige for vores kommune og det er bygningsregler også mener Mette Tolstrup

Vi er en kommune der er i udvikling med nye borgere som gerne vil bo på landet og mange flere er blevet så pengestærke at der kan kommer flere fantastiske byggerier og knopskydninger som måske ikke passer helt ind i lokalsamfundene og måske ødelægger det unikke vi har i vores kommune. 

Udfordringen i dette er at vi også er en kommune som ikke har ressourcer til at lave vores lokalplaner om løbende i forhold til udviklingen. 

Jeg kan give et eksempel på at det gamle Tisvildeleje er blevet så HOT og INN at der er mange investerer i ejendomme og i princippet er ligeglade med lokalsamfundet. Ejendomme bliver solgt mange gange på en kort periode, og får pumpet priserne kunstig op.

Dette betyder også der bliver bygget som man synes der er bedst og der bliver givet mange dispensationer. 

Så jeg stiller spørgsmålet skal vi bevare noget af det unikke vi har eller skal vi bare lade pengene flyde. 
Skal vi undlade at udarbejde bevarende lokalplaner fordi kommunen ikke har ressourcer til det?

Jeg mener vi politisk skal have mere fokus på de grundsten vi bygger vores kommune på.

Debat fra gribskov online

Gribskov-online.dk

PIA FOGHT GIVER PLADS FOR NY KANDIDAT
Socialdemokraternes gruppeformand i Gribskov Byråd, Pia Foght, er ikke længere i spil som spidskandidat for partiet til valget i november 2021. Partiforeningen i Gribskov-Vest har tidligere peget på Foght, men hun har nu meddelt, at hun vil træde et skridt tilbage for at give plads til en ny, uprøvet kandidat fra Gribskov-Vest, Morten Dahlberg.

Pia Foght er inde i sin femte periode som byrådsmedlem, og for nylig modtog hus Ridderkorset for sin indsats, der foreløbig er over mere end 18 år i lokalpolitik. Det når 20 år ved afslutningen af valgperioden – og det kan blive længere, idet hun har også oplyst, at hun vil være til rådighed for opstilling på den socialdemokratiske liste.

– Jeg håber, at vi med opstillingen af kandidater mu kan få en styrkelse af Socialdemokratiet i hele Gribskov, så vi kan stå endnu mere samlet og dermed stærkere i fremtiden, siger Pia Foght.

Socialdemokratiet er inde i en proces med at indhente forslag til kandidater, og formand for Fællesledelsen i Socialdemokratiet Gribskov, Ole Mortensen, oplyser, at kandidatudvalget, der nu forbereder valget af spidskandidat, kan gøre klar til en elektronisk afstemning for medlemmerne inden sommerferien.

BORGMESTERKANDIDAT
Med Pia Foght beslutning om ikke at være til rådighed til spidskandidat-valget og Bo Jul Nielsens partiskifte er der for alvor banet vej for et generationsskifte i partiets partiets valg af borgmesterkandidat.

Her står byrådsmedlem Mikkel Andersen med opfordring fra partiforeningen i Gribskov-Øst til at stille op, men han har endnu ikke bestemt sig for det endnu.

Pia Foght blev valgt til Helsinge Byråd fra 2002 med 137 personlige stemmer. Ved det første valg til Gribskov Byråd var hun placeret som spidskandidat og opnåede 1.501 stemmer.

Siden valget i 2009 har Bo Jul Nielsen være spidskandidat, men Pia Foght har opnået stærke stemmetal. I 2009 var det 581 stemmer og i 2013 nåede hun 497 personlige stemmer. Ved det seneste valg i 2017 opnåede hun 669 personlige stemmer.