Status på valgkampen juni 2021

Status på valgkampen i Gribskov den 9. juni 2021
Den organisatoriske del af processen frem mod valget har foregået helt efter de vedtagne regler. Der har været nedsat et kandidatudvalg, som har stået for valg af borgmesterkandidat og prioriteringen af de opstillede kandidater. Dette er helt gennemført efter de vedtagne opstillingsregler.

Herefter har fællesledelsen nedsat et valgudvalg. Der er også en valgstyregruppe der har fungeret indledningsvis.
Hele processen har fulgt den ramme der tilrettelagt i 5 udgave af det politikpapir der har været behandlet i fællesledelsen. Denne ramme vil blive uddybet med de beslutninger der har været taget undervejs. I det følgende nævnes de forskellige tiltag.

02.02.2021 blev der holdt første møde i valgudvalget
På dette møde blev der drøftet under hvilke rammer vi skulle gennemføre valgkampen.

Det blev besluttet at der skulle komme informationer fra foreningernes bestyrelse om fremdriften i valgkampen.

Der var enighed om at Borgmesterkandidaten er førstevælger på de aktiviteter hvor vi som parti blev indbudt.

07.02.2021 var der møde i valgstyregruppen.
Man drøftede forslag til synlighed af de enkelte kandidater. Samtidig blev man enige om at fordele valgkampen i 3 faser

  1. fase går fra 1.3 – 30.6 – I denne fase færdiggøres det politiske program sammen med kandidaterne og det overvejes hvilke uddannelsesmæssige tiltag der skal stilles til rådighed. Og det undersøges hvor mange medlemmer der vil deltage aktivt i valgkampen.
  2. fase går fra 1.7 til 20.9 – I denne fase skal borgerne i Gribskov have kendskab til vores kandidater og vores politik, gennem møder aktiviteter mv. og brug af vores sociale medier.
  3. fase går fra 20.9 til 16.11 i denne fase øges aktiviteterne markant bla. med møder med andre partier osv.

23.02.2021 anden møde i valgudvalget.
Udvalget fortsatte med at drøfte forslag som uddannelse af kandidater, hjemmeside, tryksager og kommunikation. Samtidig blev økonomien drøftet og at der ikke skulle trykkes en valgavis.

11.03.2021 tredje møde i valgudvalget.
Her drøftede valgudvalget om det var muligt at få flere til at støtte valgkampen økonomisk og det blev besluttet at skrive til medlemmerne herom.

Udvalget drøftede også læserbreve og indlæg fra kandidaterne. Og der var enighed om at indstille til fællesledelsen at udvide kommissoriet for medieudvalget så A-posten kunne udkomme tidligere.

24.03.2021 fjerde møde i valgudvalget.
Der var samme emner på dette møde som tidligere og der var enighed om at Sven skulle komme med et oplæg til valghjemmeside. Der blev drøftet eventuelt samarbejde med marketings og grafisk firma. Der var enighed om at inviterer kandidaterne til at deltage i både valgudvalgsmøder og i FL.

08.04.2021 femte møde i valgudvalget.
På dette valgudvalgsmøde deltog også kandidaterne. Her blev der drøftet økonomi. Der var forslag om at afsætte a. 40.000 kr. af valgbudgettet til en pulje som de enkelte kandidater kunne søge støtte til elementer der havde med deres personlige valgkamp at gøre.

Sven fremviste sit forslag til valgside på hjemmesiden og udkastet blev vedtaget som nu går i proces.

Ved drøftelse af valgmateriale var der enighed om at der skulle udarbejdes en fællesfolder og den enkelte kandidat kan udarbejde egen folder. Der var også enighed om at alle kandidater har borgmesterkandidaten på deres folder.

Mette Tolstrup tilbød at udarbejde skabelon til folderne.

På mødet drøftede man også kommunikation. Det handlede mere om, hvem der kunne svare når der blev stillet spørgsmål til partiet politik.

29.04.2021 sjette møde i valgudvalgetPå dette møde blev der arbejdet videre med kandidatpakke, hvad kandidaterne kunne få af muligheder. Der er 2 mulige pakker, en med design fra partiet centralt og en med design i samarbejde med Mette Tolstrup.

Der er foreslået en økonomisk ramme på ca. 4000 kr. pr. kandidat.

Der blev givet en status på hjemmesiden og det blev besluttet at udarbejde en annonceplan.

12.05.2021 syvende møde i valgudvalget.
På dette møde blev der orienteret om arbejdet med valgteknik samarbejde efter møde med SF.
Der blev orienteret om kandidatpakke og det blwev afklaret at der skulle produceres nye foto. Annonceplanen blev gennemgået og det blev aftalt at fællesfolder færdiggøres efter den 9. juni.

Øvrige møder og aktiviteter.
Sideløbende med møderne i valgudvalget har der været afholdt møder i fællesledelsen den 10.2.2021, 17.3.2021, 14.4.2021, 5.5.2021

I starten af processen blev der afholdt flere møder med kandidaterne.

Der har været gennemført en intern debat om den politiske retning og der ligger nu et færdigt oplæg som kan danne grundlag for et egentligt valgprogram for 2021 – 2031. Denne proces samles op på et medlemsmøde 6. juni 2021

KANDIDATERNE.

Alle kandidater har accepteret at følge og leve op til de etiske regler samt at det er en fælles valgkamp frem mod KV21. De fleste af kandidaterne er gengangere med erfaring med tidligere valg, hvor de etiske regler ikke eksisterede i Gribskov Kommune. At vi har valgt en borgmesterkandidat valgkamp som tema skyldes ønsket om at kunne påvirke Gribskovs Kommunes fremtid i den retning vores Socialdemokratiske værdier kan stå inde for.

Vi skal i gang og er allerede på nogle områder begyndt på valgkampen. Der er en række beslutninger, der skal tages og effektueres. Nogle skal effektueres nu og andre kan vente til senere.

Fase 1 slutter 30.6.2021

Hjemmesiden er blevet opdateret og der er kommet en side til valgkampen www.gribskovsoc.dk/kv21 Den side er ved at blive fyldt ud.

Der er udarbejdet kandidatpakke og der er udarbejdet en annonceplan.

Kandidaterne fotograferes den 6. juni på Græsted kro.

Der manglede 3 kandidater den 6.6 og derfor mangler der fællesfoto.

Fase 2. starter den 1.7.2021
I denne fase skal borgerne i Gribskov have kendskab til vores kandidater og vores politik, gennem møder aktiviteter mv. og brug af vores sociale medie.

Valgudvalget skal drøfte nærmere hvordan det skal ske og hvordan de enkelte partiforeninger medvirker. Den første drøftelse sker på møde den 10.6.2021

Jeg arbejder for Socialdemokratiske værdier

De værdier jeg arbejder ud fra, har ikke ændret sig gennem årene. Det handler fortsat om, hvordan vi passer på hinanden og skaber grundlag for en god kommune, ikke mindst for vores sårbare børn og ældre. Vi skal styrke både sociale og kulturelle fællesskaber, for der igennem at skabe sammenhængskraft. Der har aldrig været større behov for at forebygge ensomhed end nu.

Jeg har siddet i byrådet siden 2003 og har gennem årene haft den glæde at være med at påvirke flere områder, bl.a. til at etablere produktionskøkkener og dermed hjemmelavet mad på plejecentrene, etablering af Gilleleje Aktivitetshus, etablering af sundhedsfagligt hus, hjemtagning af hjemmesygeplejen samt etablering af kommunal hjemmepleje-enhed.

 I den nye byrådsperiode er det for mig vigtigt at arbejde med alle politikområder, men med en særlig interesse for følgende områder:

Ældreområdet med fokus på demens.
Der vil i de kommende år ifølge prognoserne være en massiv stigning i vores ældrebefolkning, hvor gruppen 80 – 84 årige stiger fra 1.322 til 2.192.

Vi ser også en stigning på demensområdet, hvor vi med 700 demente, stiger til 1000 i 2025. Der skal arbejdes med nye tiltag og organisering af området, og ikke mindst løbende uddannelse af medarbejderne.

Vi skal arbejde for fortsat udvikling af det Sundhedsfaglige hus med relevante opgaver og fokus på at tiltrække veluddannede medarbejdere.

 Vi skal fortsat arbejde for en yderligere samling af både sundhedsfaglige personale og med relevante opgaver, der sikrer omsorg af vores ældre og sundhedsopgaver bredt set, i en tid hvor man er indlagt på sygehus 2 dage i gennemsnit.

Tidlig indsats på børne- og socialområdet med styrkelse af inklusion og fokus på daginstitutionernes arbejde og arbejdsvilkår. Vi skal målrettet arbejde med inklusion og opsøgende forebyggelse. Vi skal styrke vores indskoling og daginstitutioner med de nødvendige medarbejdere og nødvendig efteruddannelse. Vi skal sikre at færre børn mistrives og ekskluderes.

Kulturområdet er nødvendigt og vigtigt, da disse fællesskaber og vores kulturinstitutioner er med til at give os oplevelser og sammenhæng i vores kommune, hvilket har en stor betydning, ikke mindst for vores børn og unge. Vi skal arbejde med etablering af et nyt Museum i Gilleleje, Tinghuset,  Søborg Sø og Fredbogård.

Meget kort fortalt et lille udsnit af de områder, jeg mener er vigtige at arbejde med i det kommende byråd. Jeg glæder mig til valgkampen og samarbejdet med de øvrige kandidater

Gribskov kommune mangler en bosætningsstrategi.

I den vedtagne kommuneplan er der ikke fastlagt en egentlig bosætningsstrategi.

Der er i kommuneplanen afsat nye områder til bygning af flere boliger, det er helt i orden, men hvad er et for et boligudbud der er brug for i kommunen?

Hvis vi ser på statistikkerne, så ser vi i øjeblikket et fald i børnetallet, som i den grad presser vores mindre skoler ude i lokalsamfundet med færre elever. Her er der brug for en bosætningsstrategi der indeholder det rette udbud til børnefamilier.

Modsat stiger antallet af ældre. Andelen af + 65-årige stiger med godt 20% frem mod 2030 samtidig stiger antallet af borgere over 80 år, med næsten 100% frem mod år 2030 og vil udgøre 10% af befolkningen. Med den udvikling er der behov for at se på hvordan vores bosætningsstrategi passer til den demografiske udvikling.

Grundlæggende er det kommunen der har ansvaret for, at der er tilstrækkeligt med boliger specielt rettet mod ældre, men det er naturligvis indenfor de rammer staten stiller op for kommunens aktivitet. Nybyggeri løser ikke behovet for at sikre udbud af boliger til de ældre. Omdannelse af den eksisterende boligmasse og større mobilitet med fordeling af de eksisterende boliger vil sandsynligvis komme til at spille en større rolle i fremtiden. Med den grønne boligaftale i 2020 er første skridt taget til at tilpasse den øgede efterspørgsel efter ældreboliger. Der er afsat midler til at afdække hvordan ønsket om flere seniorbofællesskaber kan opfyldes og der er afsat 1,6 mia. kr. til at øge tilgængeligheden i de eksisterende boliger. I Socialdemokratiet Gribskov mener vi at den almene boligmodel er mest velegnet til at imødekomme de krav, som de ældre stiller til deres bolig. Men der er brug for en grundig drøftelse om hvordan vi i Gribskov får en strategi, som både indeholder en tilflytningsstrategi og en strategi for antallet af ældreegnet boliger og det kan gøres i en samlet bosætningsstrategi.

Mikkel Andersen

Lokalrådene skal styrkes

Redaktionen for A-Posten har spurgt mig, om jeg vil præsentere mig selv og fortælle, hvad jeg vil arbejde for, hvis jeg bliver genvalgt.

Tak for opfordringen! Først vil jeg gerne sige tak til alle for at stemme på mig ved valget til opstilling. Jeg er beæret og stolt over at stå som nummer 3 på vores socialdemokratiske liste ved valget i november 2021.

Jeg er uddannet lærer fra Jonstrup Statsseminarium i 1988. Siden 1998 har jeg været aktiv i Danmarks Lærerforening, først som tillidsrepræsentant for lærerne på Græsted Skole og kredsstyrelsesmedlem. I 10 år, fra 2008 til 2018, var jeg kredsformand i DLF og valgte så, da jeg blev valgt i Byrådet, dels at gå ud af dette fagpolitiske arbejde og dels at søge arbejde i Halsnæs Kommune for således ikke at komme i habilitetsproblemer i mit byrådsarbejde. Nu er jeg ansat på Melby Skole (udskolingseleverne) og frikøbes 50 % af min arbejdstid af Danmarks Lærerforening til sagsbehandling/faglig sekretær for DLF, Kreds 34.

Jeg er gift med Lisbeth. Vi har to voksne døtre, og vi har tre børnebørn – snart 4, fik vi at vide i påsken😊

Politik har altid været en stor interesse for mig. Særligt kampen for de (såkaldt) svageste i samfundet og kampen for natur og miljø er vigtigt for mig.

Gribskov Kommune er et fantastisk sted at bo. Sådan har jeg altid haft det i de 58 år, som jeg har været tilknyttet området. Boede dog 4 år i Lyngby under min uddannelse. Jeg synes, at vi i Gribskov Kommune har mange muligheder. I medierne får man let det indtryk, at alt er helt forfærdeligt. Følgende er derfor lavet som en slags politisk essay – jeg skriver, hvad jeg tænker, med udgangspunktet ”Den skrantende Kommune”. Har vi udfordringer? Ja! Det har vi.

En skrantende folkeskole: Skrantende er måske nok lige i overkanten, da vi rent faktisk har en ret god folkeskole, når vi kigger på de tilbagemeldinger, som gives via kvalitetsrapporterne. Den oplevede kvalitet fra elever og forældre er positiv. Men jeg er nødt til at sige: Skal vi nå det ambitionsniveau, som vi gerne vil med høj grad af hjælp til alle elever, f.eks. i forhold til elever med dysleksi (ordblinde) og elever med særlige udfordringer, er vi nødt til at tilføre flere resurser til almenområdet. Her ligger vi under landsgennemsnittet pr. elev. Det er ikke godt nok. Vi skal op og matche landsgennemsnittet. Og hvorfor det? Det skal vi netop for bedre at kunne arbejde med alle elevers faglighed – gøre så mange så dygtige som muligt. Jeg ser også gerne, at vi i nogen grad åbner mere op for at hver folkeskole kan arbejde med deres egen profil som noget ekstra, f.eks. at man gør noget mere og noget særligt for elever med særlig interesse for sport, sprog, naturvidenskab eller andet. Det må bare ikke bygge på elitære kriterier. Det kunne være et projekt, der realiseres som et tværkommunalt undervisningsprojekt, således at elever fra f.eks. Sankt Helene Skole kan blive undervist i nogle timer på Gribskolen, hvis Gribskolen særligt arbejder med de naturvidenskabelige fag. Vi skal passe på vores 10. klasse tilbud. Det gør vi bedst ved at have 10. klasse i folkeskoleregi i et tæt samarbejde med erhvervsskolerne og ungdomsuddannelser generelt. Vi skal have kigget på hele vores struktur for specialområdet igen. Jeg synes ikke, at vi får, hvad vi køber, når vi sender elever i specialtilbud uden for kommunen og i private specialtilbud i Gribskov Kommune. Jeg tænker, at det kan vi gøre meget bedre selv – og tænkeligt finde resurser (penge), som kan overføres til almenområdet på skolerne. På specialområdet er der behov for at kigge på strukturen, og tilpasse den til 2022-niveau. Og ikke mindst skal lærere og pædagoger og medhjælpere have gode arbejdsvilkår. Børneområdet i Gribskov Kommune som arbejdsplads skal være landskendt: Et sted, man gerne vil arbejde. Det vil jeg arbejde for.

Et skrantende plejeområde: En positiv udfordring er, at vi har et stigende antal erfarne/ældre borgere i kommunen. Min grundholdning er, at alle borgere har en værdi for Gribskov Kommune, uanset om man er under eller over 60 år. Og hvorfor skrive 60 år? Det kunne lige så godt være 70 år eller 80 år som grænsen. I arbejdslivssammenhæng taler man om seniorordninger fra det år, man fylder 52, 56 og 60 år. Så 60 år er nok meget godt som skæringspunkt – uden så at træde nogen over tæerne. Vi ved, at vi i de kommende år vil få flere borgere over 80 år, og at det vil betyde, at vi skal sikre flere resurser til behandling og pleje. Jeg synes, at vi i denne sammenhæng bør se, hvilke muligheder, der er ved at arbejde med flere digitale løsninger. Jeg synes, at det er fantastisk, at vi har fået hjemtaget såvel hjemmesygepleje som sygepleje, Pleje Gribskov. Men en erfaring i denne sammenhæng er så afgjort, at der er behov for at arbejde med de ansattes ansættelsesvilkår. Det skal være attraktivt at arbejde i den kommunale pleje for at undgå sygefravær og alt for mange vikarer. De ansatte skal have ordentlige arbejdsvilkår. Vi skal sikre vedvarende og solid efteruddannelse af de ansatte. Med flere borgere over 80 år skal vi målrettet arbejde for implementering demensstrategien. Det betragter jeg om en stor og vigtig opgave for et Byråd i perioden 2022 – 2025. Det er nemt sagt, og det handler i sidste ende om behov for tilførsel af resurser. I øjeblikket glemmer mange, at hele udliciteringen gav store pengebesparelser, som aldrig er blevet tilbageført. I fremtiden skal vi arbejde for, at flere opgaver end i dag kan løses borgernært i samråd med den enkelte borger/familie. Det tror jeg er muligt, og det vil være en overordnet strategi for at kunne favne et stigende antal erfarne/ældre borgere i Gribskov Kommune. Det vil jeg arbejde for.

Den skrantende natur og miljøet: I Gribskov Kommune har vi mange kornmarker. Det er også natur, men det er ikke spændende natur. V skal have en spændende natur med mere biodiversitet og plads til oplevelser. Det handler om at tænke miljø og bæredygtighed over hele linjen i Gribskov Kommune. På erhvervsfronten skal vi understøtte alle landmænd og lodsejere, der vil drive deres jord og landbrug økologisk. Her skal vi på kommunen have faglig ekspertise, der kan hjælpe på vej og understøtte denne udvikling. Bør ligge som en del af erhvervsområdet, således at der ydes hjælp og rådgivning til alle virksomheder, der ønsker at være grønne og bæredygtige erhvervsvirksomheder. Jeg tænker konkret på en fagperson, et kontor på kommunen for grøn og bæredygtig udvikling. Det samme skal gælde for hele kommunens virksomhed. Vi skal have igangsat et storstilet investeringsprojekt i forhold til bygningsmassen i kommunen, hvor alle bygninger i funktion gøres tidssvarende energimæssigt. Og kan vi ikke finde pengene i kommunens anlægsbudget, må vi ikke være tilbageholdende med at optage lån til dette formål. De penge vil tjene sig selv hjem igen. Affaldssorteringen skal iværksættes. Vi har en god affaldsstrategi. Den skal bare have ben og gå på. Midt i næste byrådsperiode skal affaldssortering i alle husstande være en realitet i Gribskov Kommune. Med hensyn til de lidt kedelige kornmarker skal vi som kommune være bedre til at indgå partnerskaber med private lodsejere i forhold til at få flere og bredere levende hegn mellem markerne, frilægning af vandløb, naturgenopretning af søer og vandhuller. Mange borgere vil gerne være med til den grønne omstilling, men mangler støtte fra kommunen i form af mindre økonomisk tilskud og ikke mindst ofte hjælp med viden til helt simple spørgsmål som, hvordan man kan fremme en marks eller grøftekants iboende blomsterfrøpuljer? Hvordan kan jeg gøre min have mere vild? En spændende natur handler også om optagelse af CO2. Her skal vi som kommune være på forkant og progressiv i forhold til regeringens tiltag på lavbundsområder. Søborg Sø er en realitet lige om lidt. Andre områder i kommunen med et stort potentiale er Keld Sø området, hele Pøleåens ådal, som vi deler med Hillerød Kommune, slettemoseområdet syd for Gilleleje og Maglemoseområdet ved Græsted. Med hensyn til rensning af Arresø må vi konstatere, at den gamle plan tilbage fra 80-erne har slået fejl. Engsøerne og renseanlæggene har ikke kunnet løse problemet. Gribskov Kommunes renseanlæg har også jævnligt overløb. Et nyt Byråd skal meget hurtigt tage stilling til en ny strategi for udbygning af vores kommunale renseanlæg. I alle områder med beboelse i kommunen skal der arbejdes med adskillelse af regnvand og spildevand. Regnvand kan opsamles i vådområder lokalt. Derfor skal der naturgenoprettes flere vådområder langs med Arresø, således at vi kan rumme de store regnmængder, som vi årligt oplever. Det er nødvendigt, og en billig måde at gøre det på, får at undgå disse tilbagevendende overløb. Og lige til sidst. Vil vi satse på turisme som en vigtig indtægtskilde, skal vi passe på vores natur og sikre, at vi får mere af den. Det er der store indtægter i for kommunen.

Det skrantende demokrati: Der tales meget om at blive hørt og ikke blive hørt i vores kommune. Jeg synes, at vi skal satse mere på lokalsamfundene. Alle lokalsamfund skal have et lokalråd, som formelt er det organ som Byrådet samarbejder med. Det går ikke, at der i nogle lokalsamfund er flere forskellige grupperinger, der hver har deres mening om tingene. Et formelt samarbejde med lokalsamfundene vil styrke fællesskaber, og ikke mindst også den demokratiske platform, der skal til for at sikre medindflydelse i kommunens udvikling. Med en styrkelse af lokalrådene kan vi fremme det lokale idræts- og fritidsliv, lokale kulturelle tiltag og interesser. Mange borgere har tid til og lyst til at arbejde frivilligt med mange ting lige fra lokale kunstudstillinger til at hjælpe syge borgere i lokalområdet. Det skal vi styrke ved at tænke lokalt, turde delegere opgaver. Det er der meget energi i, særligt hvis lokale kræfter via lokalrådet har mulighed for at hente økonomisk støtte via kommunen.

Der er også hele spørgsmålet om unge og beskæftigelse, styrkelse af erhvervsuddannelserne, infrastrukturen, turisme, kunsten, idrætsforeningerne og ikke mindst cykelstierne, som jeg fortsat vil kæmpe for. Vi har så meget, vi skal nå! I Socialdemokratiet har vi de bedste svar! Jeg melder mig på banen og ser frem til partiets valgkamp her i 2021 sammen med Mikkel og de øvrige kandidater.

Allan Nielsen (A)

 

 

Socialdemokratiet vil styrke kvaliteten i den nære velfærd.

Budskabet fra Socialdemokratiet i 2017, var velfærd først. Vi vidste godt at plejeområdet var presset igennem flere år. Som parti har vi derfor ved hvert budgetforslag siden 2007, haft forslag om forbedringer på den nære velfærd. Specielt plejeområdet har været under pres hvert år, af forskellige årsager.
En af de grundlæggende problemer har været at prisen på plejeopgaver, både når vi taler om hjemmepleje, hjemmesygepleje og plejecentre som fra starten har været sat alt for lavt. Vi kender problemerne plejeområdet har været igennem, hvor private plejefirmaer havde givet en pris, som alle burde vide at de ikke kunne løse opgaverne for. Det betød mange konkurser og endte med at kommunen måtte opsige kontrakten med Attendo. Da vi gik med i konstitueringen med Nyt Gribskov efter valget i 2017, kunne vi godt se, at der ikke ville være midler nok, derfor bakkede vi op om en skatteforhøjelse, som kom med i budgettet for 2018.

Nu er det sådan, at en skatteforhøjelse først slår fuldt igennem efter 3-4 år. Kommunen har også været underlagt de præmisser at de midler der er tilført via bloktilskud og kommuneaftaler ikke tidligere har taget højde for den demografiske udvikling. Det betød at godt nok fik vi tilført flere midler som vi kunne bruge til at forhøje serviceloftet, men samtidig kunne vi konstatere at vi fik flere ældre der havde behov for hjælp og derfor måtte vi dele de midler der var til rådighed ud til flere og dermed blev den samlede service forringet på hele velfærdsområde. Det er en af årsagerne til at vi i Socialdemokratiet har haft stort fokus på forebyggelse, så flere borgere ville blive i stand til at klare sig uden hjælp. De besparelser vi har set, på både ældreområdet og på børn- og unge området, fremkommer jo på grund af at der har været brugt flere penge end der var afsat eller været til rådighed. Vi er en af de kommuner der har brugt flere midler (end vi har haft til rådighed) til service.
Via aftalen mellem regering og KL fastlægges kommunernes serviceramme og overskrider man den, kan man blive straffet. Socialdemokratiet i Gribskov er fuldt ud opmærksom på, at de ældre er blevet flere og ældre. Antallet af ældre over 80 år stiger og det presser kommunen i forhold til hjemmepleje og hjemmesygeplejen samt på spørgsmålet om plejehjemspladser. Vi ser også at antallet af demente borgere stiger hvilket stiller store krav til pleje og omsorg, både for de ramte og deres pårørende.

Socialdemokratiet forstår godt at alle de forandringer der er sket i plejen, også efter at kommunen har hjemtaget de fleste opgaver i hjemmeplejen og hjemmesygeplejen har givet et problem med de ansattes arbejdsmiljø. Derfor har vi et stærkt fokus på at vi får arbejdsmiljøet højt på dagsorden. Et bedre arbejdsmiljø er simpelt hen en betingelse for at vi kan fastholde og tiltrække nye medarbejdere.

I Socialdemokratiet er vi ved at udforme en politisk ramme for hvordan vi ser udviklingen i Gribskov de kommende 10 år. Her vil den nære velfærd, klima og miljø blive prioriteret højt.
Vi vil fortsætte med at arbejde for at vi får en stabil økonomi der sikrer at vi kan løfte kvaliteten i forhold til den service vi stiller til rådighed for borgerne, især på ældreområdet.  

Vi vil efter sommerferien fremlægge denne 10 års plan, så borgerne er oplyst om hvad Socialdemokratiet vil arbejde for i et kommende byråd.

Mikkel Andersen (S) Borgmesterkandidat

Julehilsen fra Pia Foght

Kære alle medlemmer.

Julen står for døren, men det bliver ikke samme jul for nogen af os.

Covid 19 har aldrig fyldt mere end nu. Heldigvis er der lys forude med vaccine lige om hjørnet.
Vores sundhedspersonale løfter et meget stort stykke arbejde for os alle. Tak til dem.

Det er svært for mange familier, og ikke mindst for vores ældre hjemmeboende, borgere på plejecentrene og botilbud.

Så derfor skal vi passe på hinanden og være opmærksom på, hvor det kan lade sig gøre at give en hjælpende hånd.

Vi kan dog glædes over at Mette Frederiksen og Socialdemokratiet står  til en pæn fremgang i meningsmålingerne. Kun en enkelt anden statsminister har de seneste 40 år haft en tilsvarende fremgang de første 18 måneder efter et valg.

Flot arbejde og ikke mindst det flotte arbejde af Nick Hækkerup, vores mand på borgen, der i skrivende stund har forhandlet Nærpoliti til Gribskov.

Desuden skal vi også sige tak til et godt arbejde i Regionsrådet, ikke mindst Susanne Due, vores kvinde i regionsrådet. Susannes arbejder ihærdigt for Gribskov, bl.a. omkring sundhedsområdet og vores transport.

Når vi ser på Socialdemokratiet i Gribskov, har det også været et år med gode politiske resultater. Her kan jeg nævne arbejdet med et Sundhedsfagligt Hus, en Beskæftigelsesplan,  Beredskabskommission, Ny tildelingsmodel på skolerne, Ny Vej mellem Græsted og Gilleleje, fastholdelse Visit Nordsjælland, arbejdet med Museum i Gilleleje.
Et lille udpluk, hvor byrådsgruppen har været aktiv bidragende i resultaterne i byrådet.

Så samlet set, har vi et rigtig godt afsæt for det kommende valg næste år i november.Vi håber, at I alle vil støtte op omkring valgkampen og arbejdet med at nå et godt resultat ved næste valg.
Så trods den alvorlige situation vi står i, ønsker vi Jer alle en god jul og med ønsket om nytår, hvor vi igen får en normal hverdag.

Pia Foght

Gruppeformand Byråd

 

Styrkelse af fællesskabet!

På mødet i november 2020 i udvalget BIF (Børne, Idræts- og Familieudvalget) vedtog udvalget en ny tildelingsmodel af resurser til kommunens 6 folkeskoler.

Den vedtagne styringsmodel for skolernes økonomi gælder fra skoleåret 2021/22 og er en klasse- og elevtalsbaseret tildelingsmodel siger Allan Nielsen, S medlem i BIF

Det er en god beslutning!

Værdimæssigt bygger modellen på fællesskabet (skolen og klassen) som en grundlæggende værdi, og dermed er den et opgør med den nuværende tildelingsmodel, der er en (næsten) ren elevtalsbaseret tildelingsmodel, der bygger på individet (eleven) som grundlæggende værdi.

Tildelingsmodellen indfrier også et stort ønske fra skolelederne og skolebestyrelserne om mere forudsigelighed og gennemskuelighed i resursetildelingen til skolerne end det er tilfældet med den nuværende tildelingsmodel. Det er vigtigt for bedre at kunne styre budgettet såvel på den enkelte skole som samlet for det kommunale skolevæsen. Hvis skolelederne skal styre deres budgetter på skolerne skal de have ordentlige arbejdsvilkår. Det bliver nu virkelighed med den tildelingsmodel, som i sin opbygning er en styring af skolernes økonomi.

Med denne vedtagelse er der nu en klar politisk udmelding om at bevare de 6 folkeskoler i Gribskov Kommune.  For Socialdemokratiet er folkeskolen i lokalområdet vigtigt. Det er med til at gøre kommunen attraktiv som kommune at flytte til, og ikke mindst, at bo i. Folkeskolen i lokalområdet er et naturligt samlingssted.

 

Når dette er sagt, står spørgsmålet tilbage om resurserne (økonomien). Har vi penge nok til skoleområdet? En ny styringsmodel løser ikke det altoverskyggende problem om økonomi. Der er behov for flere resurser til undervisningsopgaven, særligt til almenområdet, der er blevet udhulet såvel i indeværende som i sidste byrådsperiode.

Derfor er der behov for en god og inddragende dialog med skolebestyrelserne, skolelederne og de ansattes fagforeninger om resurserne/økonomien til skolerne. Denne dialog er vigtig. Der planlægges med dialoger med bestyrelserne henover foråret 2021, hvor udvalget bl.a. skal tale økonomi med skolerne. Det bliver nogle gode drøftelser om rammer og mål på skoleområdet, og om økonomien lever op til alt det, som udvalget gerne vil.

Jeg vil mene, at vi fra Socialdemokratiet skal have en ambition om, at vi som minimum bør ligge på landsgennemsnittet for almenundervisningen, når det handler om penge til skolerne, resursetildeling.

Skolestrukturer og organisering på skoleområdet, og især balancen mellem penge til almenområdet og specialområdet, kommer til at fylde i udvalgets arbejde i 2021. Det er valgår, så timingen for sådanne drøftelser er noget nær optimal.

Nu er der blevet vedtaget en ny tildelingsmodel. Sammen med den vedtagne Børne- og Ungepolitik er tildelingsmodellen et solidt afsæt for det videre arbejde med skolernes økonomi.  

Velkommen til det nye team 2021

Velkommen til det nye team 2021.

Den Socialdemokratiske liste af kandidater til byrådsvalget er ved at tage form. Der er på nuværende tidspunkt 10 kandidater og kandidatudvalget har besluttet at sidste frist for opstilling er 16 november 2020, så flere kan nå at komme til. Men alligevel vil jeg gerne her byde de opstillede velkommen på det Socialdemokratiske team 2021.

Jeg er utrolig glad for at vi har fået en bred liste af kandidater, kandidater med erfaring og nye kandidater med gå på mod, der skal være med til at sikre at partiet får ny energi. Jeg glæder mig til arbejdet og som borgmesterkandidat sammen med teamet være med til at sikre Socialdemokratiet et godt valg i 2021. Vores mål er klart, vi går efter størst mulig indflydelse i det kommende byråd med borgmesterposten som 1. prioritet. Med det seneste budget 2021, har vi gennem vores forslag og det vedtagne budget lagt en retning for hvad Socialdemokratiet vil. Vi vil styrke den nære velfærd og vi vil arbejde for en klimaneutral kommune i 2030. Vi skal have fornyet kommunens klimapolitik, som er fra 2012.

Fællesledelsen har nu sat gang i debatten om vores politiske målsætninger. Flere medlemmer har meldt sig til at drøfte 10 politiske emneområder som til sidst skal danne grundlag for det valgprogram som vi går til valg på. Vores kandidater inviteres med i debatten, de vælger selv hvilke områder de vil gå i dybden med og det hele samles op på et seminar først i det nye år.

Det er mit håb at vi i valgledelsen kan få tilrettelagt en rigtig god proces, så vi sikre at alle borgere i kommunen ved hvad Socialdemokratiet står for når de den 16. november skal sætte deres kryds.

 

Mikkel Andersen

Gruppeformandens indlæg ved budgetvedtagelsen 2021

Økonomisk stabilitet for at styrke grundlaget for den nære velfærd.

Byrådet indgik en 2-årig budgetaftale i 2019 for årene 2020-21. Den står vi socialdemokrater ved og denne aftale betyder, at der ikke i år laves ændringer i den 2. årige budgetaftale.
For Socialdemokraterne er den nære velfærd udgangspunktet for at indgå denne 2.årige aftale.
I nuværende byrådsperiode har der været flere besparelsesrunder og tilpasninger af budgettet, som har præget både kvaliteten og trivslen i vores borgers og medarbejders dagligdag. Tiden er inde til at der skal skabes ro.
Derfor valgte socialdemokratiet at indgå i dette 2. årigt budget, der skal skabe balance og stabilitet i vores økonomi. Vi vil, at der skabes et solidt fundament for den nære velfærd og dermed ro og udvikling på alle kommunale områder. Her er vi ikke mindst optaget af vores ældre medborgere, vores børn og borgere på socialområdet.

Derfor var det vigtigt for socialdemokratiet at have fokus på den nære velfærd i budgetaftale 2021 med bl.a.:

  • at besparelsen på dagplejen fjernes.
  • at der er tilføres 2.mio. til ældre -og sundhedsområdet, herunder fokus på demens og demensstrategien fremover evalueres en gang om året.
  • at der nedsættes en arbejdsgruppe med elever og fagpersonale, der skal komme med bud på fremtidens 10.klasse.
  • at der sikres godt arbejdsmiljø for kommunens ansatte. Der rapporteres fremover årligt til Økonomiudvalget
  • Men også at der i aftalen er nævnt nyt museum i Gilleleje.

Da vi har nået serviceloftet, er det vigtigt, hvordan vi med anlægskroner kan fremme muligheder og støtte op på velfærdsområderne.

Her kan nævnes etablering af Sundhedsfagligt Hus. Hvor vi samler fagligheder og styrker kvalitet. Udvikling af vores skoler/dagtilbud og styrkelse af sundhedsområdet.

På kulturområdet vil vi fortsat arbejde for blandt andet et museum i Gilleleje, kulturpas til vores børn/unge.

Men også arbejde målrettet for Erhverv/oplevelsesøkonomi, der kan skabe arbejdsgrundlag for vores borgere.

På udvikling, by og land (UBL) skal vi fortsætte et stort fokus på arbejdet med miljø, byudvikling og cykelstier.
På vores arbejdsmarksområde (BU) skal vi fortsat have fokus på, hvordan vi bedst muligt hjælper vores borgere i de situationer, hvor der er behov for rådgivning og hjælp.

Disse nævnte fokusområder, skal blandt andre lige så vigtige områder, være med til at opbygge og sikre et bæredygtigt grundlag, for at fastholde og tiltrække nye skatteborgere over alt i Gribskov Kommune.

Socialdemokraterne vil i et samarbejde i byrådet, forsætte arbejdet med at sikre et godt økonomisk grundlag, der skal være med til at skabe ro og stabilitet omkring den nære velfærd og sundhed til alle , men med særlig fokus på vores børn, ældre og sårbare borgere. Så Gribskov er et godt sted at bo og leve i.

 

Pia Foght, Socialdemokratiet, Gruppeformand byråd

Budgetaftale 2021-2024

Byrådet indgik en 2-årig budgetaftale i 2019 for årene 2020-21. Den står vi socialdemokrater ved og det betyder, at der ikke skal laves en budgetaftale i år. Budgettet for næste år skal alene justeres og der skal tages højde for de faktiske indtægter og udgifter.

Socialdemokraterne arbejder for at styrke den nære velfærd, derfor har været vigtigt for os, at der også laves et aftalepapir, hvor det blandt andet er aftalt:

  • at besparelsen på dagplejen fjernes,
  • at der er tilføres 2. mio. til ældre -og sundhedsområdet, herunder demens. Evaluering af demensstrategien skal fremover ske en gang om året.
  • at der nedsættes en arbejdsgruppe med elever og fagpersonale, der skal komme med bud på fremtidens 10.klasse,
  • at der på det kommunale arbejdsmiljø fast vil være en etårig status på sygefravær og trivsel.
  • at der er nævnt evt. frigivne midler til kulturelle formål f.eks. nyt museum i Gilleleje.

Socialdemokraterne vil sammen de øvrige partier og administrationen arbejde på at områderne skoler, hjemmepleje og hjemmesygeplejen fortsat har fokus i kommunen. På kulturområdet vil vi fortsat arbejde målrettet for blandt andet et museum i Gilleleje og kulturpas til vores børn/unge samt andre kulturelle områder.

Socialdemokraterne ser frem til 2021, hvor vi i et godt samarbejde i byrådet, skal forsætte arbejdet med at sikre et godt økonomisk grundlag, der skal være med til at skabe ro og stabilitet omkring velfærd til vores børn, ældre og sårbare borgere. Så Gribskov er et godt sted at bo og leve.

Socialdemokratiet i Gribskov/ Ole Mortensen formand for Fællesledelsen og Pia Foght Gruppeformand byrådsgruppen