Lokalrådene skal styrkes

Redaktionen for A-Posten har spurgt mig, om jeg vil præsentere mig selv og fortælle, hvad jeg vil arbejde for, hvis jeg bliver genvalgt.

Tak for opfordringen! Først vil jeg gerne sige tak til alle for at stemme på mig ved valget til opstilling. Jeg er beæret og stolt over at stå som nummer 3 på vores socialdemokratiske liste ved valget i november 2021.

Jeg er uddannet lærer fra Jonstrup Statsseminarium i 1988. Siden 1998 har jeg været aktiv i Danmarks Lærerforening, først som tillidsrepræsentant for lærerne på Græsted Skole og kredsstyrelsesmedlem. I 10 år, fra 2008 til 2018, var jeg kredsformand i DLF og valgte så, da jeg blev valgt i Byrådet, dels at gå ud af dette fagpolitiske arbejde og dels at søge arbejde i Halsnæs Kommune for således ikke at komme i habilitetsproblemer i mit byrådsarbejde. Nu er jeg ansat på Melby Skole (udskolingseleverne) og frikøbes 50 % af min arbejdstid af Danmarks Lærerforening til sagsbehandling/faglig sekretær for DLF, Kreds 34.

Jeg er gift med Lisbeth. Vi har to voksne døtre, og vi har tre børnebørn – snart 4, fik vi at vide i påsken😊

Politik har altid været en stor interesse for mig. Særligt kampen for de (såkaldt) svageste i samfundet og kampen for natur og miljø er vigtigt for mig.

Gribskov Kommune er et fantastisk sted at bo. Sådan har jeg altid haft det i de 58 år, som jeg har været tilknyttet området. Boede dog 4 år i Lyngby under min uddannelse. Jeg synes, at vi i Gribskov Kommune har mange muligheder. I medierne får man let det indtryk, at alt er helt forfærdeligt. Følgende er derfor lavet som en slags politisk essay – jeg skriver, hvad jeg tænker, med udgangspunktet ”Den skrantende Kommune”. Har vi udfordringer? Ja! Det har vi.

En skrantende folkeskole: Skrantende er måske nok lige i overkanten, da vi rent faktisk har en ret god folkeskole, når vi kigger på de tilbagemeldinger, som gives via kvalitetsrapporterne. Den oplevede kvalitet fra elever og forældre er positiv. Men jeg er nødt til at sige: Skal vi nå det ambitionsniveau, som vi gerne vil med høj grad af hjælp til alle elever, f.eks. i forhold til elever med dysleksi (ordblinde) og elever med særlige udfordringer, er vi nødt til at tilføre flere resurser til almenområdet. Her ligger vi under landsgennemsnittet pr. elev. Det er ikke godt nok. Vi skal op og matche landsgennemsnittet. Og hvorfor det? Det skal vi netop for bedre at kunne arbejde med alle elevers faglighed – gøre så mange så dygtige som muligt. Jeg ser også gerne, at vi i nogen grad åbner mere op for at hver folkeskole kan arbejde med deres egen profil som noget ekstra, f.eks. at man gør noget mere og noget særligt for elever med særlig interesse for sport, sprog, naturvidenskab eller andet. Det må bare ikke bygge på elitære kriterier. Det kunne være et projekt, der realiseres som et tværkommunalt undervisningsprojekt, således at elever fra f.eks. Sankt Helene Skole kan blive undervist i nogle timer på Gribskolen, hvis Gribskolen særligt arbejder med de naturvidenskabelige fag. Vi skal passe på vores 10. klasse tilbud. Det gør vi bedst ved at have 10. klasse i folkeskoleregi i et tæt samarbejde med erhvervsskolerne og ungdomsuddannelser generelt. Vi skal have kigget på hele vores struktur for specialområdet igen. Jeg synes ikke, at vi får, hvad vi køber, når vi sender elever i specialtilbud uden for kommunen og i private specialtilbud i Gribskov Kommune. Jeg tænker, at det kan vi gøre meget bedre selv – og tænkeligt finde resurser (penge), som kan overføres til almenområdet på skolerne. På specialområdet er der behov for at kigge på strukturen, og tilpasse den til 2022-niveau. Og ikke mindst skal lærere og pædagoger og medhjælpere have gode arbejdsvilkår. Børneområdet i Gribskov Kommune som arbejdsplads skal være landskendt: Et sted, man gerne vil arbejde. Det vil jeg arbejde for.

Et skrantende plejeområde: En positiv udfordring er, at vi har et stigende antal erfarne/ældre borgere i kommunen. Min grundholdning er, at alle borgere har en værdi for Gribskov Kommune, uanset om man er under eller over 60 år. Og hvorfor skrive 60 år? Det kunne lige så godt være 70 år eller 80 år som grænsen. I arbejdslivssammenhæng taler man om seniorordninger fra det år, man fylder 52, 56 og 60 år. Så 60 år er nok meget godt som skæringspunkt – uden så at træde nogen over tæerne. Vi ved, at vi i de kommende år vil få flere borgere over 80 år, og at det vil betyde, at vi skal sikre flere resurser til behandling og pleje. Jeg synes, at vi i denne sammenhæng bør se, hvilke muligheder, der er ved at arbejde med flere digitale løsninger. Jeg synes, at det er fantastisk, at vi har fået hjemtaget såvel hjemmesygepleje som sygepleje, Pleje Gribskov. Men en erfaring i denne sammenhæng er så afgjort, at der er behov for at arbejde med de ansattes ansættelsesvilkår. Det skal være attraktivt at arbejde i den kommunale pleje for at undgå sygefravær og alt for mange vikarer. De ansatte skal have ordentlige arbejdsvilkår. Vi skal sikre vedvarende og solid efteruddannelse af de ansatte. Med flere borgere over 80 år skal vi målrettet arbejde for implementering demensstrategien. Det betragter jeg om en stor og vigtig opgave for et Byråd i perioden 2022 – 2025. Det er nemt sagt, og det handler i sidste ende om behov for tilførsel af resurser. I øjeblikket glemmer mange, at hele udliciteringen gav store pengebesparelser, som aldrig er blevet tilbageført. I fremtiden skal vi arbejde for, at flere opgaver end i dag kan løses borgernært i samråd med den enkelte borger/familie. Det tror jeg er muligt, og det vil være en overordnet strategi for at kunne favne et stigende antal erfarne/ældre borgere i Gribskov Kommune. Det vil jeg arbejde for.

Den skrantende natur og miljøet: I Gribskov Kommune har vi mange kornmarker. Det er også natur, men det er ikke spændende natur. V skal have en spændende natur med mere biodiversitet og plads til oplevelser. Det handler om at tænke miljø og bæredygtighed over hele linjen i Gribskov Kommune. På erhvervsfronten skal vi understøtte alle landmænd og lodsejere, der vil drive deres jord og landbrug økologisk. Her skal vi på kommunen have faglig ekspertise, der kan hjælpe på vej og understøtte denne udvikling. Bør ligge som en del af erhvervsområdet, således at der ydes hjælp og rådgivning til alle virksomheder, der ønsker at være grønne og bæredygtige erhvervsvirksomheder. Jeg tænker konkret på en fagperson, et kontor på kommunen for grøn og bæredygtig udvikling. Det samme skal gælde for hele kommunens virksomhed. Vi skal have igangsat et storstilet investeringsprojekt i forhold til bygningsmassen i kommunen, hvor alle bygninger i funktion gøres tidssvarende energimæssigt. Og kan vi ikke finde pengene i kommunens anlægsbudget, må vi ikke være tilbageholdende med at optage lån til dette formål. De penge vil tjene sig selv hjem igen. Affaldssorteringen skal iværksættes. Vi har en god affaldsstrategi. Den skal bare have ben og gå på. Midt i næste byrådsperiode skal affaldssortering i alle husstande være en realitet i Gribskov Kommune. Med hensyn til de lidt kedelige kornmarker skal vi som kommune være bedre til at indgå partnerskaber med private lodsejere i forhold til at få flere og bredere levende hegn mellem markerne, frilægning af vandløb, naturgenopretning af søer og vandhuller. Mange borgere vil gerne være med til den grønne omstilling, men mangler støtte fra kommunen i form af mindre økonomisk tilskud og ikke mindst ofte hjælp med viden til helt simple spørgsmål som, hvordan man kan fremme en marks eller grøftekants iboende blomsterfrøpuljer? Hvordan kan jeg gøre min have mere vild? En spændende natur handler også om optagelse af CO2. Her skal vi som kommune være på forkant og progressiv i forhold til regeringens tiltag på lavbundsområder. Søborg Sø er en realitet lige om lidt. Andre områder i kommunen med et stort potentiale er Keld Sø området, hele Pøleåens ådal, som vi deler med Hillerød Kommune, slettemoseområdet syd for Gilleleje og Maglemoseområdet ved Græsted. Med hensyn til rensning af Arresø må vi konstatere, at den gamle plan tilbage fra 80-erne har slået fejl. Engsøerne og renseanlæggene har ikke kunnet løse problemet. Gribskov Kommunes renseanlæg har også jævnligt overløb. Et nyt Byråd skal meget hurtigt tage stilling til en ny strategi for udbygning af vores kommunale renseanlæg. I alle områder med beboelse i kommunen skal der arbejdes med adskillelse af regnvand og spildevand. Regnvand kan opsamles i vådområder lokalt. Derfor skal der naturgenoprettes flere vådområder langs med Arresø, således at vi kan rumme de store regnmængder, som vi årligt oplever. Det er nødvendigt, og en billig måde at gøre det på, får at undgå disse tilbagevendende overløb. Og lige til sidst. Vil vi satse på turisme som en vigtig indtægtskilde, skal vi passe på vores natur og sikre, at vi får mere af den. Det er der store indtægter i for kommunen.

Det skrantende demokrati: Der tales meget om at blive hørt og ikke blive hørt i vores kommune. Jeg synes, at vi skal satse mere på lokalsamfundene. Alle lokalsamfund skal have et lokalråd, som formelt er det organ som Byrådet samarbejder med. Det går ikke, at der i nogle lokalsamfund er flere forskellige grupperinger, der hver har deres mening om tingene. Et formelt samarbejde med lokalsamfundene vil styrke fællesskaber, og ikke mindst også den demokratiske platform, der skal til for at sikre medindflydelse i kommunens udvikling. Med en styrkelse af lokalrådene kan vi fremme det lokale idræts- og fritidsliv, lokale kulturelle tiltag og interesser. Mange borgere har tid til og lyst til at arbejde frivilligt med mange ting lige fra lokale kunstudstillinger til at hjælpe syge borgere i lokalområdet. Det skal vi styrke ved at tænke lokalt, turde delegere opgaver. Det er der meget energi i, særligt hvis lokale kræfter via lokalrådet har mulighed for at hente økonomisk støtte via kommunen.

Der er også hele spørgsmålet om unge og beskæftigelse, styrkelse af erhvervsuddannelserne, infrastrukturen, turisme, kunsten, idrætsforeningerne og ikke mindst cykelstierne, som jeg fortsat vil kæmpe for. Vi har så meget, vi skal nå! I Socialdemokratiet har vi de bedste svar! Jeg melder mig på banen og ser frem til partiets valgkamp her i 2021 sammen med Mikkel og de øvrige kandidater.

Allan Nielsen (A)

 

 

16-19 millioner kunne bruges til faste stillinger i ældreplejen!

Vikarer i Gribskov Ældrepleje.

Lige nu køre debatten om vores ældrepleje i Gribskov, den debat har nu kørt i 12 år. Er jeg blevet belært om.

Den helt stor synder her ser med mine øjne ud som at være et eventyr. Et eventyr om den helt stor privatisering/udlicitering som et flertal slår ring om og må stå på mål for, besparelse ca. 70 millioner.

Da man bevæger sig ind i denne fantasiverden, må det vel kunne anskues at demografien går en anden vej. Der spares helt ind til benet samtidigt med der bliver flere ældre der er plejekrævende.

Det er jo en katastrofe som ikke kan undgås, konsekvensen er så at der sker skifte i kursen hele tiden, ledelsen kan ikke følge med administrationen, kan heller ikke følge med, og brugen af vikarer vokser og vokser.

Så nu bliver blikket rette med vikaren. Et menneske som gerne vil pleje vores borger, et menneske som uden fast tilknytning gerne vil hjælpe i vores kommunen, et menneske som vi rent faktisk kunne få en del mere ud af, hvis vi spurgte vikaren om hvor skoen trykker i Gribskov ældrepleje.

Gribskov kommune brugt i 2020 mellem 16 og 19 millioner på vikarhjælp, penge som er vildt godt givet ud, da vi ellers ville stå i en situation som ikke ville være til at overskue. Men sætter vi nu ind med personale pleje og ikke mindst en ordentlig og seriøs trivselses undersøgelse, så ville de 16 til 19 millioner jo kunne bruges på gode faste stillinger i ældreplejen.

Vi skal stadig bruge vikarer, men hvis Gribskov’ ry bliver at det er et dejligt sted at arbejde, så vil vi også kunne tiltrække den arbejdskraft vi har brug for, og her spiller vikarerne en helt central rolle, da de ofte danne grobund for et rekrutteringsgrundlag.

Vikarerne er også de helt oplagte ambassadører for arbejdspladsen Gribskov.

Morten Dahlberg
Vangeledsvej 11
3210 Vejby
Socialdemokrat i Gribskov.

 

 

Formandens klumme

Hej

Jeg håber du og din familie er kommet godt igennem nedlukningen, snart vaccineres og at vi alle kan mødes offline og online i en verden, der ikke er dirigeret af Corona.

Vi er klar med vores politiske mål, der danner grundlag for vores valgprogram. Der er ydet en stor indsats af grupperne og tusind tak for indsatsen og alle de gode tanker, der nu er kommet på tryk. Oprindelig var det tanken, at vi skulle invitere til et stort medlemsmøde i slutningen af februar, men det forhindrede Corona. På sidste fællesledelsesmøde var det ønsket, at fysiske stormøder først skal ske når alle er vaccineret. Det vil også gælde generalforsamlingen, der bliver afholdt efter sommerferien.

Det betyder, at et stormøde tidligst kan ske slut juni eller efter sommerferien. På det kommende fællesledelsesmøde vil vi afgøre hvordan vi så småt får startet valgkampen. Mikkel og de øvrige kandidater er i fuld gang med at planlægge og finde de måder, valgkampen skal føres på.

Vi vil bruge alle mulige kanaler til at fortælle om os, og de tiltag vi vil gennemføre over flere valgperioder. Vi håber på din aktive deltagelse i valgkampen!

Det nye S-aktiv er nu helt oppe og køre. Det er vigtigt at du logger dig ind, da vi fremover vil bruge det til arrangementer og kommunikation. Du går ind på https://socialdemokratiet.membersite.dk/ og hvis det er første gang trykke på glemt password. Du vil få en mail og kan danne dit password.

Længere nede i A-Posten bliver du inviteret til næste fællesledelsesmøde ONSDAG DEN 17. marts 2021 klokken 1830, hvor der bliver debat om den kommende NÆRHEDSREFORM. Læs mere længere nede i A-posten.

Jeg glæder mig til at kunne invitere til fysiske medlemsmøde og generalforsamlinger, hvor vi kan debattere hvordan vi gør Gribskov Kommune til en voksende grøn kommune.


Ole Hammer Formand for Fællesledlelsen

Tak for tilliden

Tak for tilliden ved valget som kandidat for Socialdemokratiet til det kommende kommunalvalg.Jeg synes vi har et stærkt og bredt kandidatfelt med Mikkel Andersen i spidsen, som vælgerne så må tage stilling til i november.

Mænd og kvinder, yngre og ældre og nogen midt imellem, (kunne godt bruge et par helt unge også). Vi er nogle erfarne og nogle nye i politik, vi har bred erhvervserfaring fra såvel det offentlige som det private erhvervsliv.

Selv om vi hver især gerne vil vælges, er det allervigtigste for mig, at partiet samlet får et godt valg, det vil også styrke vores spidskandidat Mikkel Andersen, i de forhandlinger, der skal foregå efter valget.

En stor opgave og meget ansvar venter for dem, der bliver valgt. 

Jeg tror man skal være realistisk i de løfter man giver, da økonomien til at indfri dem ikke nødvendigvis er til stede. Så vi må finde veje til at “gøre kagen større”.

Men en del kan nok gøres bedre, og det forudsætter at man lytter til de fagprofessionelle medarbejdere og ikke mindst til borgerne. Jeg har det udgangspunkt, at det er borgernes kommune og ikke omvendt.

Vi er rigtig mange, der giver udtryk for at vi er glade for at bo i Gribskov, men endnu flere skal være stolte af vores kommune, og medarbejderne og lederne skal være stolte af at arbejde i Gribskov.

Velfærd, sikker drift og ro til at yde den bedste service er nok en forudsætning for at vi kan gøre det bedre. I mange år har svaret på udfordringer været at omstrukturere og ansætte nye ledere, men det er sjældent løsningen. 

Der er brug for rum til ledelse, faglig ledelse, der understøtter medarbejderne og borgernes behov, og ledere skal bruge mindre energi på at servicere ledere opad i systemet. Og så skal medarbejderne lave det, de er uddannet til og er gode til. Det betyder at f.eks. sundhedsfaglige medarbejdere eller ledere ikke skal lave administrativt arbejde, eller andet som bedre kan udføres af andre med de rette kvalifikationer.

Det vil frigøre en del arbejdskraft indenfor de områder, hvor vi mangler medarbejdere.

Hvis vi tæller efter,  sidder der en del på kontorerne, som er uddannet til noget helt andet, og en del laver forskellige serviceopgaver, som mange 3F-ere er bedre til.

Alle medarbejdere skal have ret (og pligt)  til kompetenceudvikling, så de føler de kan udføre deres opgaver tilfredsstillende. F.eks. skal lærere i skolerne selvfølgelig have en læreruddannelse, eller tilbydes at få det, og sådan er der nok andre områder man kan kigge på.

Uddannelse af unge, er også et område der fortsat skal satses på, og det forudsætter jo at man har haft en god skolegang. Hvorvidt man skal arbejde for at få flere uddannelsesinstitutioner til Gribskov, tror jeg man skal se lidt nærmere på, det kan nemlig godt blive for småt til at være et rigtigt og attraktivt uddannelsesmiljø med den kultur, der også gør det sjovt.

Og jeg vil ønske alle et godt (coronafrit) forår og en fantastisk sommer, og derefter en saglig og ordentlig valgkamp, hvor vi forhåbentlig kommer til at tale sammen uden en computerskærm imellem os.

Bodil Otto

 

Socialdemokratiet vil styrke kvaliteten i den nære velfærd.

Budskabet fra Socialdemokratiet i 2017, var velfærd først. Vi vidste godt at plejeområdet var presset igennem flere år. Som parti har vi derfor ved hvert budgetforslag siden 2007, haft forslag om forbedringer på den nære velfærd. Specielt plejeområdet har været under pres hvert år, af forskellige årsager.
En af de grundlæggende problemer har været at prisen på plejeopgaver, både når vi taler om hjemmepleje, hjemmesygepleje og plejecentre som fra starten har været sat alt for lavt. Vi kender problemerne plejeområdet har været igennem, hvor private plejefirmaer havde givet en pris, som alle burde vide at de ikke kunne løse opgaverne for. Det betød mange konkurser og endte med at kommunen måtte opsige kontrakten med Attendo. Da vi gik med i konstitueringen med Nyt Gribskov efter valget i 2017, kunne vi godt se, at der ikke ville være midler nok, derfor bakkede vi op om en skatteforhøjelse, som kom med i budgettet for 2018.

Nu er det sådan, at en skatteforhøjelse først slår fuldt igennem efter 3-4 år. Kommunen har også været underlagt de præmisser at de midler der er tilført via bloktilskud og kommuneaftaler ikke tidligere har taget højde for den demografiske udvikling. Det betød at godt nok fik vi tilført flere midler som vi kunne bruge til at forhøje serviceloftet, men samtidig kunne vi konstatere at vi fik flere ældre der havde behov for hjælp og derfor måtte vi dele de midler der var til rådighed ud til flere og dermed blev den samlede service forringet på hele velfærdsområde. Det er en af årsagerne til at vi i Socialdemokratiet har haft stort fokus på forebyggelse, så flere borgere ville blive i stand til at klare sig uden hjælp. De besparelser vi har set, på både ældreområdet og på børn- og unge området, fremkommer jo på grund af at der har været brugt flere penge end der var afsat eller været til rådighed. Vi er en af de kommuner der har brugt flere midler (end vi har haft til rådighed) til service.
Via aftalen mellem regering og KL fastlægges kommunernes serviceramme og overskrider man den, kan man blive straffet. Socialdemokratiet i Gribskov er fuldt ud opmærksom på, at de ældre er blevet flere og ældre. Antallet af ældre over 80 år stiger og det presser kommunen i forhold til hjemmepleje og hjemmesygeplejen samt på spørgsmålet om plejehjemspladser. Vi ser også at antallet af demente borgere stiger hvilket stiller store krav til pleje og omsorg, både for de ramte og deres pårørende.

Socialdemokratiet forstår godt at alle de forandringer der er sket i plejen, også efter at kommunen har hjemtaget de fleste opgaver i hjemmeplejen og hjemmesygeplejen har givet et problem med de ansattes arbejdsmiljø. Derfor har vi et stærkt fokus på at vi får arbejdsmiljøet højt på dagsorden. Et bedre arbejdsmiljø er simpelt hen en betingelse for at vi kan fastholde og tiltrække nye medarbejdere.

I Socialdemokratiet er vi ved at udforme en politisk ramme for hvordan vi ser udviklingen i Gribskov de kommende 10 år. Her vil den nære velfærd, klima og miljø blive prioriteret højt.
Vi vil fortsætte med at arbejde for at vi får en stabil økonomi der sikrer at vi kan løfte kvaliteten i forhold til den service vi stiller til rådighed for borgerne, især på ældreområdet.  

Vi vil efter sommerferien fremlægge denne 10 års plan, så borgerne er oplyst om hvad Socialdemokratiet vil arbejde for i et kommende byråd.

Mikkel Andersen (S) Borgmesterkandidat

Det bliver et spændende 2021.

kære partimedlemmer
Efter næsten et år i Covid-19`s tegn er vi alle klar til en jul sammen med vores nærmeste (hvis vi får lov 😊)

Vi har alle lært vigtigheden af at have adgang til Internettet, bruge alle de produkter, der har hjulpet os til at holde kontakt ”virtuelt”, når vi nu ikke kunne mødes fysisk. Vi har sunget i kor, spist mad, skålet og debatteret uden at være i samme rum. Vi har øget vores online handel til 25% fra 9% i 2019. Vi har også set (og mange oplevet) den usikkerhed pandemien har skabt over hele verden med voksende arbejdsløshed, øget fattigdom og lange køer til testning eller gratis mad.

Med vaccine lige omkring hjørnet tror jeg, vi går et mere normalt år i møde. Vi vil have flere muligheder for fysisk samvær, rejser og flere arbejdspladser. For Socialdemokratiet i Gribskov Kommune er der især en aktivitet der vil fylde, nemlig kommune -og regionsvalget.

I har valgt vores borgmesterkandidat Mikkel Andersen og 10 har valgt at stille op byrådet og nu skal vi arbejde os hen imod at så mange som muligt kommer ind og gerne alle. Alle kandidater har underskrevet hensigtserklæring om at holde de etiske regler, arbejde tæt sammen som en gruppe og Fællesledelsen har godkendt oplægget til valgkampen.

Allerede i de første 2 måneder vil der afholdes 2 arrangementer hvor jeres deltagelse (online) vil være vigtig.  I vil online møde vores kandidater og efterfølgende kan stemme om rækkefølgen via partiets elektroniske afstemningssystem.

Det andet arrangement vil komme i slutningen af februar hvor vi får en politisk diskussion om de mål vi arbejder os hen imod det kommende kommunevalg. Grupperne er næsten alle i gang med at debattere hvor vi som parti ønsker kommunen skal være i 2030 og hvordan vi kommer derhen. På mødet slut februar får du mulighed for at være med til at vælge vores mål. Hvis du har lyst til at deltage i en af grupperne så skriv til gribskovsoc@gmail.com så svarer jeg så hurtigt som muligt.

Vi vil arbejde for at udvikle kommunen og sikre borgerne i alle generationer. Der skal være ordentlig uddannelse, arbejdspladser, sundhedspleje og seniorboliger til alle og samtidig en fornuftig økonomi. Vi vil arbejde for at skabe en grøn kommune, udvikle og passe på vores natur, men også nye arbejdspladser (gerne grønne) og god infrastruktur inklusive cykelstier og netværk.

I forbindelse med valgkampen vil vi kommunikere og møde borgerne i kommunen på samme måde som i tidligere valgkampe, men også ved at bruge alle de elektroniske muligheder, vi har lært at bruge i år fra S-online, S-Aktiv, Facebook, Twitter og Instagram for at nå ud til så mange borgere som muligt med vores budskaber.

Dette bliver årets sidste A-post og jeg vil gerne benytte lejligheden til at ønske dig og din familie et rigtig Glædelig Jul og Nytår og ser frem til et spændende 2021.

Ole Hammer Mortensen
Formand Socialdemokrartiet Gribskov

Julehilsen fra Pia Foght

Kære alle medlemmer.

Julen står for døren, men det bliver ikke samme jul for nogen af os.

Covid 19 har aldrig fyldt mere end nu. Heldigvis er der lys forude med vaccine lige om hjørnet.
Vores sundhedspersonale løfter et meget stort stykke arbejde for os alle. Tak til dem.

Det er svært for mange familier, og ikke mindst for vores ældre hjemmeboende, borgere på plejecentrene og botilbud.

Så derfor skal vi passe på hinanden og være opmærksom på, hvor det kan lade sig gøre at give en hjælpende hånd.

Vi kan dog glædes over at Mette Frederiksen og Socialdemokratiet står  til en pæn fremgang i meningsmålingerne. Kun en enkelt anden statsminister har de seneste 40 år haft en tilsvarende fremgang de første 18 måneder efter et valg.

Flot arbejde og ikke mindst det flotte arbejde af Nick Hækkerup, vores mand på borgen, der i skrivende stund har forhandlet Nærpoliti til Gribskov.

Desuden skal vi også sige tak til et godt arbejde i Regionsrådet, ikke mindst Susanne Due, vores kvinde i regionsrådet. Susannes arbejder ihærdigt for Gribskov, bl.a. omkring sundhedsområdet og vores transport.

Når vi ser på Socialdemokratiet i Gribskov, har det også været et år med gode politiske resultater. Her kan jeg nævne arbejdet med et Sundhedsfagligt Hus, en Beskæftigelsesplan,  Beredskabskommission, Ny tildelingsmodel på skolerne, Ny Vej mellem Græsted og Gilleleje, fastholdelse Visit Nordsjælland, arbejdet med Museum i Gilleleje.
Et lille udpluk, hvor byrådsgruppen har været aktiv bidragende i resultaterne i byrådet.

Så samlet set, har vi et rigtig godt afsæt for det kommende valg næste år i november.Vi håber, at I alle vil støtte op omkring valgkampen og arbejdet med at nå et godt resultat ved næste valg.
Så trods den alvorlige situation vi står i, ønsker vi Jer alle en god jul og med ønsket om nytår, hvor vi igen får en normal hverdag.

Pia Foght

Gruppeformand Byråd

 

Styrkelse af fællesskabet!

På mødet i november 2020 i udvalget BIF (Børne, Idræts- og Familieudvalget) vedtog udvalget en ny tildelingsmodel af resurser til kommunens 6 folkeskoler.

Den vedtagne styringsmodel for skolernes økonomi gælder fra skoleåret 2021/22 og er en klasse- og elevtalsbaseret tildelingsmodel siger Allan Nielsen, S medlem i BIF

Det er en god beslutning!

Værdimæssigt bygger modellen på fællesskabet (skolen og klassen) som en grundlæggende værdi, og dermed er den et opgør med den nuværende tildelingsmodel, der er en (næsten) ren elevtalsbaseret tildelingsmodel, der bygger på individet (eleven) som grundlæggende værdi.

Tildelingsmodellen indfrier også et stort ønske fra skolelederne og skolebestyrelserne om mere forudsigelighed og gennemskuelighed i resursetildelingen til skolerne end det er tilfældet med den nuværende tildelingsmodel. Det er vigtigt for bedre at kunne styre budgettet såvel på den enkelte skole som samlet for det kommunale skolevæsen. Hvis skolelederne skal styre deres budgetter på skolerne skal de have ordentlige arbejdsvilkår. Det bliver nu virkelighed med den tildelingsmodel, som i sin opbygning er en styring af skolernes økonomi.

Med denne vedtagelse er der nu en klar politisk udmelding om at bevare de 6 folkeskoler i Gribskov Kommune.  For Socialdemokratiet er folkeskolen i lokalområdet vigtigt. Det er med til at gøre kommunen attraktiv som kommune at flytte til, og ikke mindst, at bo i. Folkeskolen i lokalområdet er et naturligt samlingssted.

 

Når dette er sagt, står spørgsmålet tilbage om resurserne (økonomien). Har vi penge nok til skoleområdet? En ny styringsmodel løser ikke det altoverskyggende problem om økonomi. Der er behov for flere resurser til undervisningsopgaven, særligt til almenområdet, der er blevet udhulet såvel i indeværende som i sidste byrådsperiode.

Derfor er der behov for en god og inddragende dialog med skolebestyrelserne, skolelederne og de ansattes fagforeninger om resurserne/økonomien til skolerne. Denne dialog er vigtig. Der planlægges med dialoger med bestyrelserne henover foråret 2021, hvor udvalget bl.a. skal tale økonomi med skolerne. Det bliver nogle gode drøftelser om rammer og mål på skoleområdet, og om økonomien lever op til alt det, som udvalget gerne vil.

Jeg vil mene, at vi fra Socialdemokratiet skal have en ambition om, at vi som minimum bør ligge på landsgennemsnittet for almenundervisningen, når det handler om penge til skolerne, resursetildeling.

Skolestrukturer og organisering på skoleområdet, og især balancen mellem penge til almenområdet og specialområdet, kommer til at fylde i udvalgets arbejde i 2021. Det er valgår, så timingen for sådanne drøftelser er noget nær optimal.

Nu er der blevet vedtaget en ny tildelingsmodel. Sammen med den vedtagne Børne- og Ungepolitik er tildelingsmodellen et solidt afsæt for det videre arbejde med skolernes økonomi.  

Kære Alle, nu gør vi klar til valgkampen 2021

Valgkampen op til kommunevalget begynder så̊ småt at gå i gang her ved årsskiftet. Det på trods af at vi i øjeblikket befinder os i nogle vilde Corona tider. Vi skal forsøge at få stablet en god valgkamp på benene for både partiet og de enkelte opstillede og en valgkamp der viser borgerne i Gribskov at vi er et stabilt politisk alternativt til det nuværende styre.
Vi begynder allerede i det små̊ nu og forventer at vi februar for alvor sætter gang i valgkampen.

Derfor er fokus nu på at samle kandidaterne her i starten af januar for at vi alle kan se hinanden i øjnene og drøfte hvordan vi bliver et samlet hold. For Socialdemokratiet i Gribskov vil den kommende valgkamp særligt handle om børneområdet, ældreområdet og klimaet.
Det er selvfølgelig den linje jeg går ud med som spidskandidat til borgmesterposten og jeg håber at alle vil bakke op som et hold og bidrage med det som de kan. Jeg håber naturligvis også̊ at alle kandidater kan supplere disse mærkesager med egne politiske visioner og mål, så̊ vi hver for sig, men i særdeleshed samlet står stærkt.

Hvis du som medlem af partiet har lyst til at deltage i valgkampen på den ene eller anden måde er i mere end velkomne. Vi har brug for alt lige fra likes på sociale medier, læsebreve, uddeling af flyers eller andre ting som kan være relevante. I er selvfølgelig derfor også̊ meget velkomne til at komme med inputs eller egne ideer til hvordan i kan bidrage i valgkampen eller til partiets politik. Vil du være med, så kontakt valgudvalgets formand Ole Hammer Mortensen.

Jeg glæder mig utrolig meget til at komme i gang med valgkampen og håber på en stærk opbakning fra de 2 partiforeninger, fællesledelsen, valgudvalget og vores menige medlemmer. Sammen kan vi nå langt.

Slutteligt vil jeg gerne ønske alle en god jul og et godt nytår og så̊ håber selvfølgelig at vi alle kan se frem til et Corona frit 2021.

Mikkel Andersen (S) borgmesterkandidat

Velkommen til det nye team 2021

Velkommen til det nye team 2021.

Den Socialdemokratiske liste af kandidater til byrådsvalget er ved at tage form. Der er på nuværende tidspunkt 10 kandidater og kandidatudvalget har besluttet at sidste frist for opstilling er 16 november 2020, så flere kan nå at komme til. Men alligevel vil jeg gerne her byde de opstillede velkommen på det Socialdemokratiske team 2021.

Jeg er utrolig glad for at vi har fået en bred liste af kandidater, kandidater med erfaring og nye kandidater med gå på mod, der skal være med til at sikre at partiet får ny energi. Jeg glæder mig til arbejdet og som borgmesterkandidat sammen med teamet være med til at sikre Socialdemokratiet et godt valg i 2021. Vores mål er klart, vi går efter størst mulig indflydelse i det kommende byråd med borgmesterposten som 1. prioritet. Med det seneste budget 2021, har vi gennem vores forslag og det vedtagne budget lagt en retning for hvad Socialdemokratiet vil. Vi vil styrke den nære velfærd og vi vil arbejde for en klimaneutral kommune i 2030. Vi skal have fornyet kommunens klimapolitik, som er fra 2012.

Fællesledelsen har nu sat gang i debatten om vores politiske målsætninger. Flere medlemmer har meldt sig til at drøfte 10 politiske emneområder som til sidst skal danne grundlag for det valgprogram som vi går til valg på. Vores kandidater inviteres med i debatten, de vælger selv hvilke områder de vil gå i dybden med og det hele samles op på et seminar først i det nye år.

Det er mit håb at vi i valgledelsen kan få tilrettelagt en rigtig god proces, så vi sikre at alle borgere i kommunen ved hvad Socialdemokratiet står for når de den 16. november skal sætte deres kryds.

 

Mikkel Andersen