Status på valgkampen juni 2021

Status på valgkampen i Gribskov den 9. juni 2021
Den organisatoriske del af processen frem mod valget har foregået helt efter de vedtagne regler. Der har været nedsat et kandidatudvalg, som har stået for valg af borgmesterkandidat og prioriteringen af de opstillede kandidater. Dette er helt gennemført efter de vedtagne opstillingsregler.

Herefter har fællesledelsen nedsat et valgudvalg. Der er også en valgstyregruppe der har fungeret indledningsvis.
Hele processen har fulgt den ramme der tilrettelagt i 5 udgave af det politikpapir der har været behandlet i fællesledelsen. Denne ramme vil blive uddybet med de beslutninger der har været taget undervejs. I det følgende nævnes de forskellige tiltag.

02.02.2021 blev der holdt første møde i valgudvalget
På dette møde blev der drøftet under hvilke rammer vi skulle gennemføre valgkampen.

Det blev besluttet at der skulle komme informationer fra foreningernes bestyrelse om fremdriften i valgkampen.

Der var enighed om at Borgmesterkandidaten er førstevælger på de aktiviteter hvor vi som parti blev indbudt.

07.02.2021 var der møde i valgstyregruppen.
Man drøftede forslag til synlighed af de enkelte kandidater. Samtidig blev man enige om at fordele valgkampen i 3 faser

  1. fase går fra 1.3 – 30.6 – I denne fase færdiggøres det politiske program sammen med kandidaterne og det overvejes hvilke uddannelsesmæssige tiltag der skal stilles til rådighed. Og det undersøges hvor mange medlemmer der vil deltage aktivt i valgkampen.
  2. fase går fra 1.7 til 20.9 – I denne fase skal borgerne i Gribskov have kendskab til vores kandidater og vores politik, gennem møder aktiviteter mv. og brug af vores sociale medier.
  3. fase går fra 20.9 til 16.11 i denne fase øges aktiviteterne markant bla. med møder med andre partier osv.

23.02.2021 anden møde i valgudvalget.
Udvalget fortsatte med at drøfte forslag som uddannelse af kandidater, hjemmeside, tryksager og kommunikation. Samtidig blev økonomien drøftet og at der ikke skulle trykkes en valgavis.

11.03.2021 tredje møde i valgudvalget.
Her drøftede valgudvalget om det var muligt at få flere til at støtte valgkampen økonomisk og det blev besluttet at skrive til medlemmerne herom.

Udvalget drøftede også læserbreve og indlæg fra kandidaterne. Og der var enighed om at indstille til fællesledelsen at udvide kommissoriet for medieudvalget så A-posten kunne udkomme tidligere.

24.03.2021 fjerde møde i valgudvalget.
Der var samme emner på dette møde som tidligere og der var enighed om at Sven skulle komme med et oplæg til valghjemmeside. Der blev drøftet eventuelt samarbejde med marketings og grafisk firma. Der var enighed om at inviterer kandidaterne til at deltage i både valgudvalgsmøder og i FL.

08.04.2021 femte møde i valgudvalget.
På dette valgudvalgsmøde deltog også kandidaterne. Her blev der drøftet økonomi. Der var forslag om at afsætte a. 40.000 kr. af valgbudgettet til en pulje som de enkelte kandidater kunne søge støtte til elementer der havde med deres personlige valgkamp at gøre.

Sven fremviste sit forslag til valgside på hjemmesiden og udkastet blev vedtaget som nu går i proces.

Ved drøftelse af valgmateriale var der enighed om at der skulle udarbejdes en fællesfolder og den enkelte kandidat kan udarbejde egen folder. Der var også enighed om at alle kandidater har borgmesterkandidaten på deres folder.

Mette Tolstrup tilbød at udarbejde skabelon til folderne.

På mødet drøftede man også kommunikation. Det handlede mere om, hvem der kunne svare når der blev stillet spørgsmål til partiet politik.

29.04.2021 sjette møde i valgudvalgetPå dette møde blev der arbejdet videre med kandidatpakke, hvad kandidaterne kunne få af muligheder. Der er 2 mulige pakker, en med design fra partiet centralt og en med design i samarbejde med Mette Tolstrup.

Der er foreslået en økonomisk ramme på ca. 4000 kr. pr. kandidat.

Der blev givet en status på hjemmesiden og det blev besluttet at udarbejde en annonceplan.

12.05.2021 syvende møde i valgudvalget.
På dette møde blev der orienteret om arbejdet med valgteknik samarbejde efter møde med SF.
Der blev orienteret om kandidatpakke og det blwev afklaret at der skulle produceres nye foto. Annonceplanen blev gennemgået og det blev aftalt at fællesfolder færdiggøres efter den 9. juni.

Øvrige møder og aktiviteter.
Sideløbende med møderne i valgudvalget har der været afholdt møder i fællesledelsen den 10.2.2021, 17.3.2021, 14.4.2021, 5.5.2021

I starten af processen blev der afholdt flere møder med kandidaterne.

Der har været gennemført en intern debat om den politiske retning og der ligger nu et færdigt oplæg som kan danne grundlag for et egentligt valgprogram for 2021 – 2031. Denne proces samles op på et medlemsmøde 6. juni 2021

KANDIDATERNE.

Alle kandidater har accepteret at følge og leve op til de etiske regler samt at det er en fælles valgkamp frem mod KV21. De fleste af kandidaterne er gengangere med erfaring med tidligere valg, hvor de etiske regler ikke eksisterede i Gribskov Kommune. At vi har valgt en borgmesterkandidat valgkamp som tema skyldes ønsket om at kunne påvirke Gribskovs Kommunes fremtid i den retning vores Socialdemokratiske værdier kan stå inde for.

Vi skal i gang og er allerede på nogle områder begyndt på valgkampen. Der er en række beslutninger, der skal tages og effektueres. Nogle skal effektueres nu og andre kan vente til senere.

Fase 1 slutter 30.6.2021

Hjemmesiden er blevet opdateret og der er kommet en side til valgkampen www.gribskovsoc.dk/kv21 Den side er ved at blive fyldt ud.

Der er udarbejdet kandidatpakke og der er udarbejdet en annonceplan.

Kandidaterne fotograferes den 6. juni på Græsted kro.

Der manglede 3 kandidater den 6.6 og derfor mangler der fællesfoto.

Fase 2. starter den 1.7.2021
I denne fase skal borgerne i Gribskov have kendskab til vores kandidater og vores politik, gennem møder aktiviteter mv. og brug af vores sociale medie.

Valgudvalget skal drøfte nærmere hvordan det skal ske og hvordan de enkelte partiforeninger medvirker. Den første drøftelse sker på møde den 10.6.2021

Formandens Klumme

Nu står sommeren for døren og med lidt held finder solen vej gennem hele sommerugerne på samme måde som her i juni.  Når vi er tilbage, starter valgkampen frem mod 16 november. Vi har vores valgprogram klar både overordnet og i detaljer takket været forarbejdet.

Det betyder, at vi ønsker magten og borgmesterposten for at kunne gennemføre de forandringer, der er behov for i Gribskov Kommune. Vi har som parti været med siden kommunernes sammenlægning og taget ansvar for både gode og dårlige beslutninger fra udlicitering til tilbageførsel, manglende almennyttige og forskelligartede boliger, dårlig budgetlægning og meget mere. Vi har været med til mange gode beslutninger og blandt andet presset på til forlængelsen af motorvejen, mindre udligning og bedre vilkår for vores seniorer.

Med foreningernes beslutninger på generalforsamlingerne om en ny og samlet forening, med lokal forandring, er vejen lagt til et stærkt Socialdemokrati i Gribskov Kommune. Det betyder også noget for de kommende byrådsmedlemmer. Den nye forening vil som alle andre foreninger i partiet have detaljerede etiske regler som skal efterleves sammen med de nye nationale samværspolitikker, der er kommet til.

Vi vil invitere dig til den sidste Fællesledelses Generalforsamling i Gribskov Kommune:

Torsdag den 12 august sen eftermiddag

og der også fejrer Socialdemokratiets 150 års dag. Vi mangler nogle detaljer, men sæt kryds i kalenderen til en god generalforsamling og en endnu bedre grillfest bagefter.

De næste uger giver os alle en mulighed til at overveje hvordan jeg som medlem kan hjælpe i forbindelse med valgkampen. Du kan yde et økonomisk bidrag via vores MobilePay, men også hjælpe på mange andre måder. Hver lille indsats vil hjælpe vores parti til magten (og forpligtelsen) til at sørge for en veldrevet kommune.

Med venlig hilsen Ole

Jeg arbejder for Socialdemokratiske værdier

De værdier jeg arbejder ud fra, har ikke ændret sig gennem årene. Det handler fortsat om, hvordan vi passer på hinanden og skaber grundlag for en god kommune, ikke mindst for vores sårbare børn og ældre. Vi skal styrke både sociale og kulturelle fællesskaber, for der igennem at skabe sammenhængskraft. Der har aldrig været større behov for at forebygge ensomhed end nu.

Jeg har siddet i byrådet siden 2003 og har gennem årene haft den glæde at være med at påvirke flere områder, bl.a. til at etablere produktionskøkkener og dermed hjemmelavet mad på plejecentrene, etablering af Gilleleje Aktivitetshus, etablering af sundhedsfagligt hus, hjemtagning af hjemmesygeplejen samt etablering af kommunal hjemmepleje-enhed.

 I den nye byrådsperiode er det for mig vigtigt at arbejde med alle politikområder, men med en særlig interesse for følgende områder:

Ældreområdet med fokus på demens.
Der vil i de kommende år ifølge prognoserne være en massiv stigning i vores ældrebefolkning, hvor gruppen 80 – 84 årige stiger fra 1.322 til 2.192.

Vi ser også en stigning på demensområdet, hvor vi med 700 demente, stiger til 1000 i 2025. Der skal arbejdes med nye tiltag og organisering af området, og ikke mindst løbende uddannelse af medarbejderne.

Vi skal arbejde for fortsat udvikling af det Sundhedsfaglige hus med relevante opgaver og fokus på at tiltrække veluddannede medarbejdere.

 Vi skal fortsat arbejde for en yderligere samling af både sundhedsfaglige personale og med relevante opgaver, der sikrer omsorg af vores ældre og sundhedsopgaver bredt set, i en tid hvor man er indlagt på sygehus 2 dage i gennemsnit.

Tidlig indsats på børne- og socialområdet med styrkelse af inklusion og fokus på daginstitutionernes arbejde og arbejdsvilkår. Vi skal målrettet arbejde med inklusion og opsøgende forebyggelse. Vi skal styrke vores indskoling og daginstitutioner med de nødvendige medarbejdere og nødvendig efteruddannelse. Vi skal sikre at færre børn mistrives og ekskluderes.

Kulturområdet er nødvendigt og vigtigt, da disse fællesskaber og vores kulturinstitutioner er med til at give os oplevelser og sammenhæng i vores kommune, hvilket har en stor betydning, ikke mindst for vores børn og unge. Vi skal arbejde med etablering af et nyt Museum i Gilleleje, Tinghuset,  Søborg Sø og Fredbogård.

Meget kort fortalt et lille udsnit af de områder, jeg mener er vigtige at arbejde med i det kommende byråd. Jeg glæder mig til valgkampen og samarbejdet med de øvrige kandidater

Gribskov kommune mangler en bosætningsstrategi.

I den vedtagne kommuneplan er der ikke fastlagt en egentlig bosætningsstrategi.

Der er i kommuneplanen afsat nye områder til bygning af flere boliger, det er helt i orden, men hvad er et for et boligudbud der er brug for i kommunen?

Hvis vi ser på statistikkerne, så ser vi i øjeblikket et fald i børnetallet, som i den grad presser vores mindre skoler ude i lokalsamfundet med færre elever. Her er der brug for en bosætningsstrategi der indeholder det rette udbud til børnefamilier.

Modsat stiger antallet af ældre. Andelen af + 65-årige stiger med godt 20% frem mod 2030 samtidig stiger antallet af borgere over 80 år, med næsten 100% frem mod år 2030 og vil udgøre 10% af befolkningen. Med den udvikling er der behov for at se på hvordan vores bosætningsstrategi passer til den demografiske udvikling.

Grundlæggende er det kommunen der har ansvaret for, at der er tilstrækkeligt med boliger specielt rettet mod ældre, men det er naturligvis indenfor de rammer staten stiller op for kommunens aktivitet. Nybyggeri løser ikke behovet for at sikre udbud af boliger til de ældre. Omdannelse af den eksisterende boligmasse og større mobilitet med fordeling af de eksisterende boliger vil sandsynligvis komme til at spille en større rolle i fremtiden. Med den grønne boligaftale i 2020 er første skridt taget til at tilpasse den øgede efterspørgsel efter ældreboliger. Der er afsat midler til at afdække hvordan ønsket om flere seniorbofællesskaber kan opfyldes og der er afsat 1,6 mia. kr. til at øge tilgængeligheden i de eksisterende boliger. I Socialdemokratiet Gribskov mener vi at den almene boligmodel er mest velegnet til at imødekomme de krav, som de ældre stiller til deres bolig. Men der er brug for en grundig drøftelse om hvordan vi i Gribskov får en strategi, som både indeholder en tilflytningsstrategi og en strategi for antallet af ældreegnet boliger og det kan gøres i en samlet bosætningsstrategi.

Mikkel Andersen

Hvorfor stiller jeg op?

Som kandidat til Region Hovedstaden for Hillerødkredsen, som tæller Gribskov og Hillerød kommuner tager jeg naturligvis handsken op- for hvilken kandidat vil ikke gerne det- i særdeleshed i relation til regionrådsvalget.

Regionrådsvalget står altid, i mine øjne uberettiget, lidt i skyggen af kommunalvalget. Underligt nok. For alle undersøgelser viser, at vi som borgere faktisk i langt højere grad er i kontakt med de regionale tilbud end med de kommunale. For både de somatiske og psykiatriske hospitaler, mange botilbud, herberger og specialinstitutioner drives af regionen.

Det er også regionen som har ansvaret for de praktiserende læger, speciallægerne, aftaler med psykologerne, fysioterapeuter og ergoterapeuter. Vi samarbejder med kommunerne om mere sammenhængende patientforløb gennem netværk under hospitalerne og står for 19 nye hospitalsbyggerier, herunder Nyt Nordsjællands hospital.

Men der er mere. Vi er også ansvarlige for dele af den kollektive trafik fx lokalbanerne og alle R-E og S busser. Vi står for fordeling af uddannelsespladser, er ansvarlig for Råstofplaner og jordoprensning, miljø og klimaindsatser og så skal vi sikre rent grundvand til alle i regionen.

Sidst, men ikke mindst så er vi ansvarlige for at understøtte forskningsindsatsen i Danmark. Så regionen griber dybt ind i vores hverdagsliv hver evig eneste dag, ikke mindst i denne Covid-19 tid. Derfor skal vi i Hillerødkredsen også være med helt i front, når beslutningerne tages i Region Hovedstaden.

Nå, men jeg må hellere lige præsentere mig selv. Jeg hedder Susanne Due Kristensen, er 59 år og specialuddannet sygeplejerske med 35 års erfaring inden for Somatikken, Psykiatrien, hjemmeplejen og de Sociale tilbud, hvor jeg har arbejdet som sygeplejerske, underviser og leder på forskellige niveauer. Jeg er gift og har 2 voksne børn- og så elsker jeg at uddanne mig og søge nye udfordringer

Politisk brænder jeg for at fremme større lighed på alle områder, hvor ulighed påvirker menneskers liv negativt. For mig må lige og fri adgang til et stærkt offentligt sundhedsvæsen ikke kun være fine ord. Velfærden SKAL favne alle, ikke mindst de allermest sårbare mennesker i vores samfund. Uligheden er stor i Psykiatrien og derfor har dette område også en særlig plads i mit hjerte.

Som person er jeg vedholdende og sætter en stor ære i at passe mine politiske hverv ordentligt. Derfor når jeg også oftest de mål jeg sætter mig. Jeg har siden 2005 været medlem af Hillerød byråd og siden 2013 medlem af Regionsrådet. Netop min mangeårige tværpolitiske erfaring er en enorm fordel, og en politisk døråbner, når det gælder om at fremme min anden politiske mærkesag, nemlig at skabe større sammenhæng mellem regionale og kommunale tilbud til gavn for borgerne. Når jeg har en dag fri nyder jeg den med familie og venner, på at fiske, kokkerere eller give den gas som ”Handywoman”

Min motivation for at stille op til Regionsrådet i 2021 er fortsat, at sikre os i Nord en stærk stemme i regionsrådet. For selvfølgelig skal vi fortsat have indflydelse på udviklingen i Region Hovedstaden, især når beslutningerne har konsekvenser for vores lokalområde. Det har jeg kæmpet hårdt for de sidste 8 år både når det gælder sundhedsområdet og den regionale udvikling. Det arbejde vil jeg gerne fortsætte.

Som formand for Social- og psykiatriudvalget er jeg tillige optaget af at styrke sundheds og psykiatriindsatsen for de allermest sårbare borgere, så de med den rette hjælp, aktivt kommer med i vores fællesskab. For vi skal blive bedre til at forbygge, hele og sikre værdige levevilkår for alle borgere uanset om de er ramt af psykisk eller fysisk sygdom. Øget borgerinddragelse og et tættere samarbejde mellem kommunerne og regionen er et andet vigtigt fokusområde for mig. For menneskers liv leves på tværs af sektorer og derfor skal vi også sikre, at borgerne ikke lander mellem 2 stole i relation til de behov de har. Vi skal sikre gode sammenhængende patientforløb for borgerne før, under og efter udskrivelse. Den sammenhæng skal også understøttes når det gælder unges uddannelse, miljøindsatser, udbygning af den kollektive trafik, cyklisme m.m.

I den indeværende regionsrådsperiode har især arbejdet for at profilere Psykiatrien og fremme nye og bedre tiltag for borgerne generelt, men også på at fremme beslutninger til gavn for vores lokalområde. Fx bidrog jeg kraftigt til, at truslen om råstofindvinding i området tæt på Tegners museum i 2018 blev fjernet. Jeg argumenterede også for, at vi fik et HF spor i Helsinge i 2019. Særligt udfordrende var det at eliminere de planlagte besparelser i 2020 på 19,3 mio. kr. på lokalbanerne og busserne i Nord. Den forhandling trak ”tænder”, men det lykkedes at skabe et flertal i trafikudvalget for, at reducere besparelsen i Nord, så vi endte med en besparelse på ”kun” 1,6 mio. kr.

De resterende besparelser blev udbredt til andre dele af regionen. Oveni har jeg bidraget til, at forhandle en renoveringsaftale af lokalbanerne igennem til ca. 500 mio.kr. over de næste år. Jeg har i flere år kæmpet for, at Nyt Nordsjællands Hospital skal have et produktionskøkken.

Det får vi nu, hvis ikke indeholdt i kvalitetsfondsprojektet, så får vi det for regionale penge, når hospitalet er færdigbygget. I samarbejde med socialdemokraterne i Gribskov lykkedes det så her for 1 mdr. siden i 2021, at sikre bedre testmuligheder i Nord med bl.a. med et nyt testcenter i Gilleleje. Så repræsentation i Regionen Hovedstaden betyder noget

Hvis jeg bliver genvalgt til Regionsrådet vil fortsat arbejde for, at sikre en gunstig udvikling i Nordsjælland og ikke mindst arbejde hårdt for, at vi får et flot nyt og fuldt funktionsdygtigt Nyt Nordsjællands hospital, hvor infrastrukturen følger med. Men min opmærksomhed vil også fremadrettet være på, at sikre det rette bindeled til de nye regionale sundhedshuse i Helsingør og Frederikssund.

For vi skal finde en model, så den geografiske placering ikke får negativ betydning for samarbejdet med kommunerne i hverdagen, når vi som borgere modtager et regionalt sundhedstilbud. Jeg vil forsat brænde for at eliminere ulighed i sundhed og sikre mere sammenhængende sundhedstilbud til samfundets mest sårbare borger, herunder børn og unge. Ligesom gode uddannelsestilbud til unge har min fulde opmærksomhed.

Men særligt højt på listen står en fortsat sikring af bedre mobilitet og en vedvarende god kollektiv trafik i Nord, for det er altså ikke alle som har bil. Vi arbejder med mange gode og nye tiltag rundt om i regionen. Dem skal vi sikrer bredes ud til hele regionen. Sidst, men ikke mindst vil jeg have et vedholdende fokus på miljø og klimaindsatsen. Vi har en enestående natur i Nord. Den skal vi værne om og meget gerne understøtte den, så vi øger biodiversiteten i vores område. Mere cyklisme kan fremme turisme og skåne miljøet for røg, støj og møg, Derfor vil jeg også arbejde sammen med de lokale socialdemokrater for, at vi får løftet den dagsorden i Gribskov og Hillerød.

Jeg har allerede nu et rigtigt fint samarbejde med byrådsmedlemmer og partiforeningerne i Hillerød og Gribskov. Vi hjælper og støtter hinanden politisk og arbejder sammen om at sætte de emner på dagsordenen, der betyder noget for menneske, ikke mindst dem der går på tværs af region og kommune. Som jeres repræsentant i Regionsrådet har I altid mulighed for, at kontakte mig med stort og småt, ligesom jeg altid er åben for nye ideer, eller klar med en hjælpende hånd i relation til Region Hovedstaden. Noget jeg oplever, at rigtigt mange benytter sig af – tak for det.

Så jeg håber du med ovenstående in mente fortsat har lyst til at bakke op om mit kandidatur d.16 november 2021, hvor vi skal stemme til Regionsrådet og Kommunalbestyrelsen. Du kan allerede nu, selv om vi er tidligt i valgkampen, hjælpe mig med at blive mere kendt i kommunen, så vi forhåbentligt kan sikre os lokal repræsentation Regionsrådet igen i 2021-2025. Du kan anbefale mig i dit netværk, anmode mig om mit venskab og dele mine opslag på Facebook, Twitter eller Instagram. Du kan også selv forfatte den gode historie om regionen, og hvad det betyder, at jeg repræsenterer os i Regionsrådet.

Senere i valgkampen stiller jeg også gerne op til offentlige møder og private arrangementer. Har du en kontakt, en ide eller vil du selv stå for et arrangement, så ringer du bare, så vi kan aftale tid og sted sammen. Når vi kommer til valgdagen er det afgørende at alle ved, at jeg repræsenterer Gribskov og Hillerød kommuner og at lokal repræsentation forudsætter, at der stemmes personligt på Susanne Due Kristensen, nr. 6 på den Socialdemokratiske Regionrådsliste.

 

Tak for, at du tog dig tid til at læse mit indlæg. Jeg glæder mig til at repræsentere dig.

Jeg håber på et regimeskift i Gribskov

Morten Dahlberg 55 år bosiddende i Vejby med hustru Heidi og 4 børn.

Som aktiv socialdemokrat igennem 25 stiller jeg op som kandidat til byrådet i Gribskov for at være med til at gøre tingene bare ”lidt” bedre.

For mig er det vigtigt, at vi er et parti som borgerne kan stole på, og at vi altid bestræber os på at være ordentlige. Jeg har ikke mindst et brændende hjerte for de svageste i vores samfund, og så er det også vigtigt for mig, at når vi lover borgerne noget, så holder vi det. Magten må altid komme i anden række.

Vi har en kæmpe opgave i Gribskov med at få rettet op på års fejlslagen politik, især på ældreomsorgen. Vi kan desværre ikke undslå os med, at vi ikke selv har været medvirkende til den situation, men jeg vil kæmpe for, at vi sammen med et nyt byråd kan ændre på politikken, så det igen er trygt at blive ældre i Gribskov kommune.

Ligeledes er det også vigtigt for mig, at vi er en attraktiv kommune at bosætte sig i.  Her er det bl.a. væsentligt, at vi har en god infrastruktur, så det er nemt og bekvemt både at komme rundt, men også at komme til og fra vores kommune. Det betyder også, at vi skal have skoler, og her især folkeskoler som er attraktive for bosættere. Jeg sidder selv i Sankt Helene skolens bestyrelse, hvor mine 4 børn går, så ved jeg, at det er utroligt vigtigt, hvordan vi administrerer vores skoler, samtidig med at det skal være trygt og sikkert at sende vore børn i skole. Det betyder meget, at vi har lokale skoler, som hænger sammen og som ikke trues hver gang, der skal lægges budget.

Som medlem af bestyrelsen i Vejby Tisvilde Fjernvarme er det også nødvendigt, at vi i Gribskov har adgang til en fornuftig og gerne grøn forsyning af vand og varme, så vi hele tiden har fokus på den natur, som omgiver os.

Naturen er nok et af de stærkest kort, vi har i Gribskov, og den skal vi værne om. Det skaber arbejdspladser og giver folk lyst til at blive i vores kommune. Vi må hele tiden være opmærksomme på de erhverv, som vi allerede har her i Gribskov, idet vi nok ikke skal forvente, at en kæmpe virksomhed placerer sig her, men dem vi har skal vi politisk passe på, og sikre de har gode forhold.

Som formand for partiforeningen Gribskov Vest ser jeg frem til, at vi snart kan skabe en ny socialdemokratisk forening, som vil være en kæmpe styrke for partiet, og samtidig give et godt løft til de kommende socialdemokratiske byrødder.

Jeg håber på et godt valg og et regimeskift i Gribskov med en socialdemokratisk borgmester i spidsen.

Morten Dahlberg

https://www.facebook.com/Morten-Dahlberg-Socialdemokrat-104419664653967

Lokalrådene skal styrkes

Redaktionen for A-Posten har spurgt mig, om jeg vil præsentere mig selv og fortælle, hvad jeg vil arbejde for, hvis jeg bliver genvalgt.

Tak for opfordringen! Først vil jeg gerne sige tak til alle for at stemme på mig ved valget til opstilling. Jeg er beæret og stolt over at stå som nummer 3 på vores socialdemokratiske liste ved valget i november 2021.

Jeg er uddannet lærer fra Jonstrup Statsseminarium i 1988. Siden 1998 har jeg været aktiv i Danmarks Lærerforening, først som tillidsrepræsentant for lærerne på Græsted Skole og kredsstyrelsesmedlem. I 10 år, fra 2008 til 2018, var jeg kredsformand i DLF og valgte så, da jeg blev valgt i Byrådet, dels at gå ud af dette fagpolitiske arbejde og dels at søge arbejde i Halsnæs Kommune for således ikke at komme i habilitetsproblemer i mit byrådsarbejde. Nu er jeg ansat på Melby Skole (udskolingseleverne) og frikøbes 50 % af min arbejdstid af Danmarks Lærerforening til sagsbehandling/faglig sekretær for DLF, Kreds 34.

Jeg er gift med Lisbeth. Vi har to voksne døtre, og vi har tre børnebørn – snart 4, fik vi at vide i påsken😊

Politik har altid været en stor interesse for mig. Særligt kampen for de (såkaldt) svageste i samfundet og kampen for natur og miljø er vigtigt for mig.

Gribskov Kommune er et fantastisk sted at bo. Sådan har jeg altid haft det i de 58 år, som jeg har været tilknyttet området. Boede dog 4 år i Lyngby under min uddannelse. Jeg synes, at vi i Gribskov Kommune har mange muligheder. I medierne får man let det indtryk, at alt er helt forfærdeligt. Følgende er derfor lavet som en slags politisk essay – jeg skriver, hvad jeg tænker, med udgangspunktet ”Den skrantende Kommune”. Har vi udfordringer? Ja! Det har vi.

En skrantende folkeskole: Skrantende er måske nok lige i overkanten, da vi rent faktisk har en ret god folkeskole, når vi kigger på de tilbagemeldinger, som gives via kvalitetsrapporterne. Den oplevede kvalitet fra elever og forældre er positiv. Men jeg er nødt til at sige: Skal vi nå det ambitionsniveau, som vi gerne vil med høj grad af hjælp til alle elever, f.eks. i forhold til elever med dysleksi (ordblinde) og elever med særlige udfordringer, er vi nødt til at tilføre flere resurser til almenområdet. Her ligger vi under landsgennemsnittet pr. elev. Det er ikke godt nok. Vi skal op og matche landsgennemsnittet. Og hvorfor det? Det skal vi netop for bedre at kunne arbejde med alle elevers faglighed – gøre så mange så dygtige som muligt. Jeg ser også gerne, at vi i nogen grad åbner mere op for at hver folkeskole kan arbejde med deres egen profil som noget ekstra, f.eks. at man gør noget mere og noget særligt for elever med særlig interesse for sport, sprog, naturvidenskab eller andet. Det må bare ikke bygge på elitære kriterier. Det kunne være et projekt, der realiseres som et tværkommunalt undervisningsprojekt, således at elever fra f.eks. Sankt Helene Skole kan blive undervist i nogle timer på Gribskolen, hvis Gribskolen særligt arbejder med de naturvidenskabelige fag. Vi skal passe på vores 10. klasse tilbud. Det gør vi bedst ved at have 10. klasse i folkeskoleregi i et tæt samarbejde med erhvervsskolerne og ungdomsuddannelser generelt. Vi skal have kigget på hele vores struktur for specialområdet igen. Jeg synes ikke, at vi får, hvad vi køber, når vi sender elever i specialtilbud uden for kommunen og i private specialtilbud i Gribskov Kommune. Jeg tænker, at det kan vi gøre meget bedre selv – og tænkeligt finde resurser (penge), som kan overføres til almenområdet på skolerne. På specialområdet er der behov for at kigge på strukturen, og tilpasse den til 2022-niveau. Og ikke mindst skal lærere og pædagoger og medhjælpere have gode arbejdsvilkår. Børneområdet i Gribskov Kommune som arbejdsplads skal være landskendt: Et sted, man gerne vil arbejde. Det vil jeg arbejde for.

Et skrantende plejeområde: En positiv udfordring er, at vi har et stigende antal erfarne/ældre borgere i kommunen. Min grundholdning er, at alle borgere har en værdi for Gribskov Kommune, uanset om man er under eller over 60 år. Og hvorfor skrive 60 år? Det kunne lige så godt være 70 år eller 80 år som grænsen. I arbejdslivssammenhæng taler man om seniorordninger fra det år, man fylder 52, 56 og 60 år. Så 60 år er nok meget godt som skæringspunkt – uden så at træde nogen over tæerne. Vi ved, at vi i de kommende år vil få flere borgere over 80 år, og at det vil betyde, at vi skal sikre flere resurser til behandling og pleje. Jeg synes, at vi i denne sammenhæng bør se, hvilke muligheder, der er ved at arbejde med flere digitale løsninger. Jeg synes, at det er fantastisk, at vi har fået hjemtaget såvel hjemmesygepleje som sygepleje, Pleje Gribskov. Men en erfaring i denne sammenhæng er så afgjort, at der er behov for at arbejde med de ansattes ansættelsesvilkår. Det skal være attraktivt at arbejde i den kommunale pleje for at undgå sygefravær og alt for mange vikarer. De ansatte skal have ordentlige arbejdsvilkår. Vi skal sikre vedvarende og solid efteruddannelse af de ansatte. Med flere borgere over 80 år skal vi målrettet arbejde for implementering demensstrategien. Det betragter jeg om en stor og vigtig opgave for et Byråd i perioden 2022 – 2025. Det er nemt sagt, og det handler i sidste ende om behov for tilførsel af resurser. I øjeblikket glemmer mange, at hele udliciteringen gav store pengebesparelser, som aldrig er blevet tilbageført. I fremtiden skal vi arbejde for, at flere opgaver end i dag kan løses borgernært i samråd med den enkelte borger/familie. Det tror jeg er muligt, og det vil være en overordnet strategi for at kunne favne et stigende antal erfarne/ældre borgere i Gribskov Kommune. Det vil jeg arbejde for.

Den skrantende natur og miljøet: I Gribskov Kommune har vi mange kornmarker. Det er også natur, men det er ikke spændende natur. V skal have en spændende natur med mere biodiversitet og plads til oplevelser. Det handler om at tænke miljø og bæredygtighed over hele linjen i Gribskov Kommune. På erhvervsfronten skal vi understøtte alle landmænd og lodsejere, der vil drive deres jord og landbrug økologisk. Her skal vi på kommunen have faglig ekspertise, der kan hjælpe på vej og understøtte denne udvikling. Bør ligge som en del af erhvervsområdet, således at der ydes hjælp og rådgivning til alle virksomheder, der ønsker at være grønne og bæredygtige erhvervsvirksomheder. Jeg tænker konkret på en fagperson, et kontor på kommunen for grøn og bæredygtig udvikling. Det samme skal gælde for hele kommunens virksomhed. Vi skal have igangsat et storstilet investeringsprojekt i forhold til bygningsmassen i kommunen, hvor alle bygninger i funktion gøres tidssvarende energimæssigt. Og kan vi ikke finde pengene i kommunens anlægsbudget, må vi ikke være tilbageholdende med at optage lån til dette formål. De penge vil tjene sig selv hjem igen. Affaldssorteringen skal iværksættes. Vi har en god affaldsstrategi. Den skal bare have ben og gå på. Midt i næste byrådsperiode skal affaldssortering i alle husstande være en realitet i Gribskov Kommune. Med hensyn til de lidt kedelige kornmarker skal vi som kommune være bedre til at indgå partnerskaber med private lodsejere i forhold til at få flere og bredere levende hegn mellem markerne, frilægning af vandløb, naturgenopretning af søer og vandhuller. Mange borgere vil gerne være med til den grønne omstilling, men mangler støtte fra kommunen i form af mindre økonomisk tilskud og ikke mindst ofte hjælp med viden til helt simple spørgsmål som, hvordan man kan fremme en marks eller grøftekants iboende blomsterfrøpuljer? Hvordan kan jeg gøre min have mere vild? En spændende natur handler også om optagelse af CO2. Her skal vi som kommune være på forkant og progressiv i forhold til regeringens tiltag på lavbundsområder. Søborg Sø er en realitet lige om lidt. Andre områder i kommunen med et stort potentiale er Keld Sø området, hele Pøleåens ådal, som vi deler med Hillerød Kommune, slettemoseområdet syd for Gilleleje og Maglemoseområdet ved Græsted. Med hensyn til rensning af Arresø må vi konstatere, at den gamle plan tilbage fra 80-erne har slået fejl. Engsøerne og renseanlæggene har ikke kunnet løse problemet. Gribskov Kommunes renseanlæg har også jævnligt overløb. Et nyt Byråd skal meget hurtigt tage stilling til en ny strategi for udbygning af vores kommunale renseanlæg. I alle områder med beboelse i kommunen skal der arbejdes med adskillelse af regnvand og spildevand. Regnvand kan opsamles i vådområder lokalt. Derfor skal der naturgenoprettes flere vådområder langs med Arresø, således at vi kan rumme de store regnmængder, som vi årligt oplever. Det er nødvendigt, og en billig måde at gøre det på, får at undgå disse tilbagevendende overløb. Og lige til sidst. Vil vi satse på turisme som en vigtig indtægtskilde, skal vi passe på vores natur og sikre, at vi får mere af den. Det er der store indtægter i for kommunen.

Det skrantende demokrati: Der tales meget om at blive hørt og ikke blive hørt i vores kommune. Jeg synes, at vi skal satse mere på lokalsamfundene. Alle lokalsamfund skal have et lokalråd, som formelt er det organ som Byrådet samarbejder med. Det går ikke, at der i nogle lokalsamfund er flere forskellige grupperinger, der hver har deres mening om tingene. Et formelt samarbejde med lokalsamfundene vil styrke fællesskaber, og ikke mindst også den demokratiske platform, der skal til for at sikre medindflydelse i kommunens udvikling. Med en styrkelse af lokalrådene kan vi fremme det lokale idræts- og fritidsliv, lokale kulturelle tiltag og interesser. Mange borgere har tid til og lyst til at arbejde frivilligt med mange ting lige fra lokale kunstudstillinger til at hjælpe syge borgere i lokalområdet. Det skal vi styrke ved at tænke lokalt, turde delegere opgaver. Det er der meget energi i, særligt hvis lokale kræfter via lokalrådet har mulighed for at hente økonomisk støtte via kommunen.

Der er også hele spørgsmålet om unge og beskæftigelse, styrkelse af erhvervsuddannelserne, infrastrukturen, turisme, kunsten, idrætsforeningerne og ikke mindst cykelstierne, som jeg fortsat vil kæmpe for. Vi har så meget, vi skal nå! I Socialdemokratiet har vi de bedste svar! Jeg melder mig på banen og ser frem til partiets valgkamp her i 2021 sammen med Mikkel og de øvrige kandidater.

Allan Nielsen (A)

 

 

16-19 millioner kunne bruges til faste stillinger i ældreplejen!

Vikarer i Gribskov Ældrepleje.

Lige nu køre debatten om vores ældrepleje i Gribskov, den debat har nu kørt i 12 år. Er jeg blevet belært om.

Den helt stor synder her ser med mine øjne ud som at være et eventyr. Et eventyr om den helt stor privatisering/udlicitering som et flertal slår ring om og må stå på mål for, besparelse ca. 70 millioner.

Da man bevæger sig ind i denne fantasiverden, må det vel kunne anskues at demografien går en anden vej. Der spares helt ind til benet samtidigt med der bliver flere ældre der er plejekrævende.

Det er jo en katastrofe som ikke kan undgås, konsekvensen er så at der sker skifte i kursen hele tiden, ledelsen kan ikke følge med administrationen, kan heller ikke følge med, og brugen af vikarer vokser og vokser.

Så nu bliver blikket rette med vikaren. Et menneske som gerne vil pleje vores borger, et menneske som uden fast tilknytning gerne vil hjælpe i vores kommunen, et menneske som vi rent faktisk kunne få en del mere ud af, hvis vi spurgte vikaren om hvor skoen trykker i Gribskov ældrepleje.

Gribskov kommune brugt i 2020 mellem 16 og 19 millioner på vikarhjælp, penge som er vildt godt givet ud, da vi ellers ville stå i en situation som ikke ville være til at overskue. Men sætter vi nu ind med personale pleje og ikke mindst en ordentlig og seriøs trivselses undersøgelse, så ville de 16 til 19 millioner jo kunne bruges på gode faste stillinger i ældreplejen.

Vi skal stadig bruge vikarer, men hvis Gribskov’ ry bliver at det er et dejligt sted at arbejde, så vil vi også kunne tiltrække den arbejdskraft vi har brug for, og her spiller vikarerne en helt central rolle, da de ofte danne grobund for et rekrutteringsgrundlag.

Vikarerne er også de helt oplagte ambassadører for arbejdspladsen Gribskov.

Morten Dahlberg
Vangeledsvej 11
3210 Vejby
Socialdemokrat i Gribskov.

 

 

Formandens klumme

Hej

Jeg håber du og din familie er kommet godt igennem nedlukningen, snart vaccineres og at vi alle kan mødes offline og online i en verden, der ikke er dirigeret af Corona.

Vi er klar med vores politiske mål, der danner grundlag for vores valgprogram. Der er ydet en stor indsats af grupperne og tusind tak for indsatsen og alle de gode tanker, der nu er kommet på tryk. Oprindelig var det tanken, at vi skulle invitere til et stort medlemsmøde i slutningen af februar, men det forhindrede Corona. På sidste fællesledelsesmøde var det ønsket, at fysiske stormøder først skal ske når alle er vaccineret. Det vil også gælde generalforsamlingen, der bliver afholdt efter sommerferien.

Det betyder, at et stormøde tidligst kan ske slut juni eller efter sommerferien. På det kommende fællesledelsesmøde vil vi afgøre hvordan vi så småt får startet valgkampen. Mikkel og de øvrige kandidater er i fuld gang med at planlægge og finde de måder, valgkampen skal føres på.

Vi vil bruge alle mulige kanaler til at fortælle om os, og de tiltag vi vil gennemføre over flere valgperioder. Vi håber på din aktive deltagelse i valgkampen!

Det nye S-aktiv er nu helt oppe og køre. Det er vigtigt at du logger dig ind, da vi fremover vil bruge det til arrangementer og kommunikation. Du går ind på https://socialdemokratiet.membersite.dk/ og hvis det er første gang trykke på glemt password. Du vil få en mail og kan danne dit password.

Længere nede i A-Posten bliver du inviteret til næste fællesledelsesmøde ONSDAG DEN 17. marts 2021 klokken 1830, hvor der bliver debat om den kommende NÆRHEDSREFORM. Læs mere længere nede i A-posten.

Jeg glæder mig til at kunne invitere til fysiske medlemsmøde og generalforsamlinger, hvor vi kan debattere hvordan vi gør Gribskov Kommune til en voksende grøn kommune.


Ole Hammer Formand for Fællesledlelsen

Tak for tilliden

Tak for tilliden ved valget som kandidat for Socialdemokratiet til det kommende kommunalvalg.Jeg synes vi har et stærkt og bredt kandidatfelt med Mikkel Andersen i spidsen, som vælgerne så må tage stilling til i november.

Mænd og kvinder, yngre og ældre og nogen midt imellem, (kunne godt bruge et par helt unge også). Vi er nogle erfarne og nogle nye i politik, vi har bred erhvervserfaring fra såvel det offentlige som det private erhvervsliv.

Selv om vi hver især gerne vil vælges, er det allervigtigste for mig, at partiet samlet får et godt valg, det vil også styrke vores spidskandidat Mikkel Andersen, i de forhandlinger, der skal foregå efter valget.

En stor opgave og meget ansvar venter for dem, der bliver valgt. 

Jeg tror man skal være realistisk i de løfter man giver, da økonomien til at indfri dem ikke nødvendigvis er til stede. Så vi må finde veje til at “gøre kagen større”.

Men en del kan nok gøres bedre, og det forudsætter at man lytter til de fagprofessionelle medarbejdere og ikke mindst til borgerne. Jeg har det udgangspunkt, at det er borgernes kommune og ikke omvendt.

Vi er rigtig mange, der giver udtryk for at vi er glade for at bo i Gribskov, men endnu flere skal være stolte af vores kommune, og medarbejderne og lederne skal være stolte af at arbejde i Gribskov.

Velfærd, sikker drift og ro til at yde den bedste service er nok en forudsætning for at vi kan gøre det bedre. I mange år har svaret på udfordringer været at omstrukturere og ansætte nye ledere, men det er sjældent løsningen. 

Der er brug for rum til ledelse, faglig ledelse, der understøtter medarbejderne og borgernes behov, og ledere skal bruge mindre energi på at servicere ledere opad i systemet. Og så skal medarbejderne lave det, de er uddannet til og er gode til. Det betyder at f.eks. sundhedsfaglige medarbejdere eller ledere ikke skal lave administrativt arbejde, eller andet som bedre kan udføres af andre med de rette kvalifikationer.

Det vil frigøre en del arbejdskraft indenfor de områder, hvor vi mangler medarbejdere.

Hvis vi tæller efter,  sidder der en del på kontorerne, som er uddannet til noget helt andet, og en del laver forskellige serviceopgaver, som mange 3F-ere er bedre til.

Alle medarbejdere skal have ret (og pligt)  til kompetenceudvikling, så de føler de kan udføre deres opgaver tilfredsstillende. F.eks. skal lærere i skolerne selvfølgelig have en læreruddannelse, eller tilbydes at få det, og sådan er der nok andre områder man kan kigge på.

Uddannelse af unge, er også et område der fortsat skal satses på, og det forudsætter jo at man har haft en god skolegang. Hvorvidt man skal arbejde for at få flere uddannelsesinstitutioner til Gribskov, tror jeg man skal se lidt nærmere på, det kan nemlig godt blive for småt til at være et rigtigt og attraktivt uddannelsesmiljø med den kultur, der også gør det sjovt.

Og jeg vil ønske alle et godt (coronafrit) forår og en fantastisk sommer, og derefter en saglig og ordentlig valgkamp, hvor vi forhåbentlig kommer til at tale sammen uden en computerskærm imellem os.

Bodil Otto